ipad键盘分开毛泽东思想与生命型企业深造项目(2017·井冈山)-百丈文化
毛泽东思想与生命型企业深造项目(2017·井冈山)-百丈文化
第二堂课：5月26-28日·井冈山
红色管理与领军之道
——以毛泽东思想为基石的中国管理学
【课程简介】
在互联网时代，西方管理学正面临深刻变革，一些最新研究成果让人越看越像毛泽东。这绝非偶然，预示红色管理代表着未来管理学的发展方向，中国管理学要走向世界，必须以红色管理为主。向西方学管理，跟在别人后面追，这条路走不通伍朝辉。向古人学管理，从传统治国理念中吸取智慧，不够，怎么办？以红色管理为主，博采众长。离开了红色管理，我们会两手空空。而捡回这一法宝，我们将潜力无穷。
所谓红色管理，就是以毛泽东为代表的几代中国共产党人，继承传统文化的精华，融合西方先进管理文化，在治党、治军、治国的成功实践中总结提炼出来的管理思想。注重思想建设是红色管理的突出特点，在毛泽东看来，管理主要是管人，管人又主要是管思想。“在一定物质基础上，思想掌握一切，思想改变一切”。“干部的思想进步是一切工作进步的枢纽。”红色管理思想，可以帮助企业家解决许多实际难题，如执行力问题、企业文化问题、管理制度问题、领导力问题、叛军叛将问题、幸福企业问题等等。
领军之道是红色管理思想的精华，是毛泽东运用马克思主义基本原理，研究指导人民军队管理实践，总结正反两方面经验而独创的一整套管理理论。毛泽东曾经凭借领军之道，把一向被认为是愚昧落后、近乎一盘散沙的中国农民，打造成一支打不垮、拖不烂，战无不胜的铁军，以至被西方学者誉为“将砂子拧成钢筋的人”。建国后，毛泽东将这套管理方法移植到其他领域，号召“全国人民学解放军”，在经济战线取得了一系列丰硕成果，如大庆经验、鞍钢宪法、红旗渠等等都是毛泽东领军之道的具体运用。
近三十年来，毛泽东思想研究和学习一度处于低潮。随着形势的变化、改革开放的深入、经营管理实践的丰富，中国企业家越来越多地认识到毛泽东思想在市场经济时期的重要地位与作用通天魔塔，越来越迫切地希望系统学习毛泽东在经营管理方面的理论与智慧。本课程是李凯城先生数十年管理实践与理论研究的心血之作，是国内外红色管理研究的集大成小李明，是中国管理学的必修课。
【课程特点】
从经营管理角度操控丧尸，全面系统地学习毛泽东的军队管理思想；
理论体系完整、逻辑严谨、观点准确，兼顾官方与民间的研究成果；
结合西方最先进的管理理论，论述毛泽东管理思想的先进性与适用性；
结合中国传统管理思想，论述毛泽东管理思想的继承与超越；
结合军队与企业的实践案例，生动而深刻地讲解领军之道的精髓；
结合国民党与共产党管理异同，深刻揭示共产党取得胜利的成功基因；
课间穿插交流互动，把学习、研究与工作紧密地结合起来。
【课程安排】
日期
课程内容
主讲老师
5月26日
红色管理与领军之道
李凯城
5月27日
红色管理与领军之道
李凯城
5月27日晚
红色心法交流座谈会
5月28日上午
三湾改编——给企业经营的启示
何继明
5月28日下午
井冈山红色胜地考察
【课程提纲】
李凯城专场：红色管理与领军之道
第一部分：红色管理
什么是红色管理？它与西方管理思想（蓝色管理）、中国古代管理思想（黄色管理）有何明显区别文烈宏？
红色管理有哪些特点？ipad键盘分开
红色管理体系是如何架构的？
红色管理理论包括哪些内容？与西方管理学相比有何特点？
毛泽东的军事指挥思想对战略管理理论宝库做出了哪些贡献？
为什么说毛泽东的管理哲学是红色管理的精髓？
红色管理的管理方法和领导艺术应该如何概括？
红色管理可以帮助管理者解决哪些实际问题？
为什么说红色管理代表管理学未来的发展方向？
怎样发展红色管理？
第二部分：领军之道
一、什么是毛泽东军队管理思想——毛泽东军队管理思想体系介绍
二、核心价值观有什么用东方龙狂？——毛泽东人民军队宗旨思想介绍
三、思想文化是怎样落地的？——毛泽东军队思想建设理论介绍
1．企业文化没有真正落地的主要原因
2．毛泽东关于思想教育的主要观点
3．我军思想教育的主要方式
4．企业文化为什么落不了地？
5．我军思想教育的主要做法和经验
6．毛泽东的主张与西方企业文化名著的比较
7．当前管理界在对思想教育认识方面存在的主要问题
四、怎样防止“叛军”、“叛将”？——毛泽东军队组织建设思想介绍
1．组织问题的实质
2．毛泽东解决组织问题的思路——复式结构
3．党组织的三个作用
五、如何培养“铁的纪律”？——毛泽东军队纪律建设思想介绍
1．铁的纪律在提高部队战斗力和树立我军良好形象方面发挥过巨大作用。
2．我军是如何培养起铁的纪律的？
六、“狼性”是怎样养成的？——毛泽东军队作风建设思想介绍
1．作风就是战斗力
2．我军优良作风的主要内容
3. 我军培养优良作风的主要经验
七、民主管理价值何在？——毛泽东军队民主管理思想介绍
1．我军民主管理的由来和发展
2．我军民主管理的主要内容
3．军队实行民主管理的好处
4．从德鲁克的遗憾和毛泽东骄傲，看民主管理的价值
5．我军实行民主管理的基本经验
八、如何培养良好的内部人际关系？——毛泽东官兵关系思想介绍
1．要解决对战士的根本态度问题
2．将官兵关系建立在阶级友爱基础上：大熔炉、大学校、大家庭
3．严禁打骂、体罚和侮辱士兵
4．不断改进带兵方法
5．正确处理管理者与被管理者的矛盾
6．持续不断地开展尊干爱兵活动
九、怎样塑造组织的社会形象？
1．坚持根本，从宗旨出发处理军政军民关系
2．反复教育，使“子弟兵”的概念深入人心
3．勇于创新，持续不断地开展拥政爱民活动
4．无私奉献，在紧要关头肯于做出重大牺牲
十、毛泽东的育人之道
1．高度重视人才培养，视育人为建军之本
2．始终将坚定正确的政治方向放在育人工作的首位
3．强调理论联系实际，不断改进教育方法
4．坚持在残酷的战斗和艰苦的环境中摔打锻炼
5．知识分子工农化，工农干部知识化
6．在实践中摔打锻炼，认真搞好传帮带
何继明专场：三湾改编
——给当代企业经营管理的启示
一、党的武装斗争与政治建军原则
二、毛泽东政治建军思想的探索与实践
三、三湾改编首次实践了毛泽东政治建军思想原则
四、自觉坚持毛泽东政治建军思想的深远意义
【讲师简介】
李凯城，大校军衔，中国红色管理奠基人，中国将红色管理运用到企业管理的第一人。北京百丈文化咨询公司红色管理高级顾问、龙心智库特聘明师。曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、总参某研究所副政委、《政工研究文摘》主编等职，大校军衔。著有多本畅销书《领军之道——毛泽东军队管理思想的现代价值》、《向毛泽东学管理》、《用思想打造执行力》、《红色管理——毛泽东管理思想的当代应用》、《用心去讲》、《把理讲透》等著作。入伍四十年来，先后在基层部队、院校、机关、科研院所等单位任职，从事过教学、科研、行政、政工、后勤、质量管理、生产经营等多方面工作。其中在总部机关任职十四年，郑秋泓参与过许多重要文件起草姣妇，发表过一些有较大影响的调查报告和论文绯流琥，多次获奖。退休后专注于研究红色管理、毛泽东思想在企业管理中的运用，并帮助多家企业运用红色管理进行了组织绩效的提升，并且效果显著。近年来为各大型企业王奉春，以及各级党政军机关、事业单位，做管理理论、思想教育等方面的培训四百多场，听众达十万人。中央电视台《周末开讲》、山东教育台《名家论坛》等栏目特邀嘉宾，多次讲授《毛泽东领军之道》受到中国政商两届的好评。
何继明，少将，男，72岁，吉安市永新县三湾乡人，中共党员，解放军信息工程大学原副校长、井冈山儿女联谊会副会长兼秘书长、江西干部学院特聘教师。从2006年至今，何继明将军十年如一日，义务在三湾、南昌、井冈山等地为来自全国各地的学员宣讲“三湾改编”精神，每年讲课达到180多场，迄今听众累计达到3万多人次，受到了社会各界广泛好评。
【学习费用】10000元/人（差旅费、食宿费自理）。限额30名，额满即止，请提前报名。
【指定帐号】户主：北京百丈文化咨询有限公司；开户行：中国民生银行北京亚运村支行；帐号：0122 0141 7002 4353
【时间地点】2016年5月26-28日（25日报到），井冈山宾馆
【咨询热线】010-85781871，85781876，18001319785，18901338250
【电子邮件】925532963@qq.com
太和书院项目组
北京百丈文化咨询公司
从思维、组织、文化的新视角，重新学习毛泽东思想，打造驰骋于商业战场的生命型企业!
毛泽东思想与生命型企业深造项目
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我们的使命：◎ 打造百年常青的生命型企业屠岸无姜，弘扬精蕴的中国文化，实现心的解放。我们的理念：◎ 归零达道、达道归零；经济文化、文化经济。
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第二堂课：5月26-28日·井冈山
红色管理与领军之道
——以毛泽东思想为基石的中国管理学
【课程简介】
在互联网时代，西方管理学正面临深刻变革，一些最新研究成果让人越看越像毛泽东。这绝非偶然，预示红色管理代表着未来管理学的发展方向，中国管理学要走向世界，必须以红色管理为主。向西方学管理，跟在别人后面追，这条路走不通伍朝辉。向古人学管理，从传统治国理念中吸取智慧，不够，怎么办？以红色管理为主，博采众长。离开了红色管理，我们会两手空空。而捡回这一法宝，我们将潜力无穷。
所谓红色管理，就是以毛泽东为代表的几代中国共产党人，继承传统文化的精华，融合西方先进管理文化，在治党、治军、治国的成功实践中总结提炼出来的管理思想。注重思想建设是红色管理的突出特点，在毛泽东看来，管理主要是管人，管人又主要是管思想。“在一定物质基础上，思想掌握一切，思想改变一切”。“干部的思想进步是一切工作进步的枢纽。”红色管理思想，可以帮助企业家解决许多实际难题，如执行力问题、企业文化问题、管理制度问题、领导力问题、叛军叛将问题、幸福企业问题等等。
领军之道是红色管理思想的精华，是毛泽东运用马克思主义基本原理，研究指导人民军队管理实践，总结正反两方面经验而独创的一整套管理理论。毛泽东曾经凭借领军之道，把一向被认为是愚昧落后、近乎一盘散沙的中国农民，打造成一支打不垮、拖不烂，战无不胜的铁军，以至被西方学者誉为“将砂子拧成钢筋的人”。建国后，毛泽东将这套管理方法移植到其他领域，号召“全国人民学解放军”，在经济战线取得了一系列丰硕成果，如大庆经验、鞍钢宪法、红旗渠等等都是毛泽东领军之道的具体运用。
近三十年来，毛泽东思想研究和学习一度处于低潮。随着形势的变化、改革开放的深入、经营管理实践的丰富，中国企业家越来越多地认识到毛泽东思想在市场经济时期的重要地位与作用通天魔塔，越来越迫切地希望系统学习毛泽东在经营管理方面的理论与智慧。本课程是李凯城先生数十年管理实践与理论研究的心血之作，是国内外红色管理研究的集大成小李明，是中国管理学的必修课。
【课程特点】
从经营管理角度操控丧尸，全面系统地学习毛泽东的军队管理思想；
理论体系完整、逻辑严谨、观点准确，兼顾官方与民间的研究成果；
结合西方最先进的管理理论，论述毛泽东管理思想的先进性与适用性；
结合中国传统管理思想，论述毛泽东管理思想的继承与超越；
结合军队与企业的实践案例，生动而深刻地讲解领军之道的精髓；
结合国民党与共产党管理异同，深刻揭示共产党取得胜利的成功基因；
课间穿插交流互动，把学习、研究与工作紧密地结合起来。
【课程安排】
日期
课程内容
主讲老师
5月26日
红色管理与领军之道
李凯城
5月27日
红色管理与领军之道
李凯城
5月27日晚
红色心法交流座谈会
5月28日上午
三湾改编——给企业经营的启示
何继明
5月28日下午
井冈山红色胜地考察
【课程提纲】
李凯城专场：红色管理与领军之道
第一部分：红色管理
什么是红色管理？它与西方管理思想（蓝色管理）、中国古代管理思想（黄色管理）有何明显区别文烈宏？
红色管理有哪些特点？ipad键盘分开
红色管理体系是如何架构的？
红色管理理论包括哪些内容？与西方管理学相比有何特点？
毛泽东的军事指挥思想对战略管理理论宝库做出了哪些贡献？
为什么说毛泽东的管理哲学是红色管理的精髓？
红色管理的管理方法和领导艺术应该如何概括？
红色管理可以帮助管理者解决哪些实际问题？
为什么说红色管理代表管理学未来的发展方向？
怎样发展红色管理？
第二部分：领军之道
一、什么是毛泽东军队管理思想——毛泽东军队管理思想体系介绍
二、核心价值观有什么用东方龙狂？——毛泽东人民军队宗旨思想介绍
三、思想文化是怎样落地的？——毛泽东军队思想建设理论介绍
1．企业文化没有真正落地的主要原因
2．毛泽东关于思想教育的主要观点
3．我军思想教育的主要方式
4．企业文化为什么落不了地？
5．我军思想教育的主要做法和经验
6．毛泽东的主张与西方企业文化名著的比较
7．当前管理界在对思想教育认识方面存在的主要问题
四、怎样防止“叛军”、“叛将”？——毛泽东军队组织建设思想介绍
1．组织问题的实质
2．毛泽东解决组织问题的思路——复式结构
3．党组织的三个作用
五、如何培养“铁的纪律”？——毛泽东军队纪律建设思想介绍
1．铁的纪律在提高部队战斗力和树立我军良好形象方面发挥过巨大作用。
2．我军是如何培养起铁的纪律的？
六、“狼性”是怎样养成的？——毛泽东军队作风建设思想介绍
1．作风就是战斗力
2．我军优良作风的主要内容
3. 我军培养优良作风的主要经验
七、民主管理价值何在？——毛泽东军队民主管理思想介绍
1．我军民主管理的由来和发展
2．我军民主管理的主要内容
3．军队实行民主管理的好处
4．从德鲁克的遗憾和毛泽东骄傲，看民主管理的价值
5．我军实行民主管理的基本经验
八、如何培养良好的内部人际关系？——毛泽东官兵关系思想介绍
1．要解决对战士的根本态度问题
2．将官兵关系建立在阶级友爱基础上：大熔炉、大学校、大家庭
3．严禁打骂、体罚和侮辱士兵
4．不断改进带兵方法
5．正确处理管理者与被管理者的矛盾
6．持续不断地开展尊干爱兵活动
九、怎样塑造组织的社会形象？
1．坚持根本，从宗旨出发处理军政军民关系
2．反复教育，使“子弟兵”的概念深入人心
3．勇于创新，持续不断地开展拥政爱民活动
4．无私奉献，在紧要关头肯于做出重大牺牲
十、毛泽东的育人之道
1．高度重视人才培养，视育人为建军之本
2．始终将坚定正确的政治方向放在育人工作的首位
3．强调理论联系实际，不断改进教育方法
4．坚持在残酷的战斗和艰苦的环境中摔打锻炼
5．知识分子工农化，工农干部知识化
6．在实践中摔打锻炼，认真搞好传帮带
何继明专场：三湾改编
——给当代企业经营管理的启示
一、党的武装斗争与政治建军原则
二、毛泽东政治建军思想的探索与实践
三、三湾改编首次实践了毛泽东政治建军思想原则
四、自觉坚持毛泽东政治建军思想的深远意义
【讲师简介】
李凯城，大校军衔，中国红色管理奠基人，中国将红色管理运用到企业管理的第一人。北京百丈文化咨询公司红色管理高级顾问、龙心智库特聘明师。曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、总参某研究所副政委、《政工研究文摘》主编等职，大校军衔。著有多本畅销书《领军之道——毛泽东军队管理思想的现代价值》、《向毛泽东学管理》、《用思想打造执行力》、《红色管理——毛泽东管理思想的当代应用》、《用心去讲》、《把理讲透》等著作。入伍四十年来，先后在基层部队、院校、机关、科研院所等单位任职，从事过教学、科研、行政、政工、后勤、质量管理、生产经营等多方面工作。其中在总部机关任职十四年，郑秋泓参与过许多重要文件起草姣妇，发表过一些有较大影响的调查报告和论文绯流琥，多次获奖。退休后专注于研究红色管理、毛泽东思想在企业管理中的运用，并帮助多家企业运用红色管理进行了组织绩效的提升，并且效果显著。近年来为各大型企业王奉春，以及各级党政军机关、事业单位，做管理理论、思想教育等方面的培训四百多场，听众达十万人。中央电视台《周末开讲》、山东教育台《名家论坛》等栏目特邀嘉宾，多次讲授《毛泽东领军之道》受到中国政商两届的好评。
何继明，少将，男，72岁，吉安市永新县三湾乡人，中共党员，解放军信息工程大学原副校长、井冈山儿女联谊会副会长兼秘书长、江西干部学院特聘教师。从2006年至今，何继明将军十年如一日，义务在三湾、南昌、井冈山等地为来自全国各地的学员宣讲“三湾改编”精神，每年讲课达到180多场，迄今听众累计达到3万多人次，受到了社会各界广泛好评。
【学习费用】10000元/人（差旅费、食宿费自理）。限额30名，额满即止，请提前报名。
【指定帐号】户主：北京百丈文化咨询有限公司；开户行：中国民生银行北京亚运村支行；帐号：0122 0141 7002 4353
【时间地点】2016年5月26-28日（25日报到），井冈山宾馆
【咨询热线】010-85781871，85781876，18001319785，18901338250
【电子邮件】925532963@qq.com
太和书院项目组
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从思维、组织、文化的新视角，重新学习毛泽东思想，打造驰骋于商业战场的生命型企业!
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