世界冠军教你打乒乓球毛泽东军事思想里有多少粟裕经验？-火派八卦
毛泽东军事思想里有多少粟裕经验？-火派八卦
本文节选自《名将粟裕珍闻录》 第二十二章《毛泽东军事原则里的粟裕经验》 作者：张雄文。文章版权归作者所有，如有侵权请联系删除。毛主席的“十大军事原则”思想粟裕长期实际统率一个方面军南征北战，江泽民称赞他“创造性地运用毛泽东军事思想”，他能成为其中的一个，当然是名至实归的。一切理论的基础是实践。构成毛泽东军事思想重要内容的“十大军事原则”就是如此。它当然不是毛泽东一个人在陕北的山沟里转悠时，“眉头一皱，计上心来”，妙手偶得之，而是根据前线将领的作战经验，及时总结概括出来，形成文字，然后“放之四海”的。“十大军事原则”如下：一、先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。二、先取小城市、中等城市和广大乡村，后取大城市。三、以歼灭敌人有生力量为主要目标，不以保守或夺取城市和地方为主要目标 。四、每战集中绝对优势兵力（ 两倍、三倍、四倍、有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力）， 四面包围敌人，力求全歼，不使漏网。在特殊情况下，则采用给敌以歼灭性打击的方法，即集中全力打敌正面及其一翼或两翼，求达歼灭其一部、 击溃其另一部的目的，以便我军能够迅速转移兵力歼击他部敌军。力求避免打那种得不偿失的、或得失相当的消耗战。五、不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，力求在敌我条件对比下有胜利的把握阮伟祥。六、发扬勇敢战斗、不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战（即在短期内不休息地接连打几仗）的作风。七、力求在运动中歼灭敌人。同时，注重阵地攻击战术，夺取敌人的据点和城市。八、在攻城问题上，一切敌人守备薄弱的据点和城市，坚决夺取之。一切敌人有中等程度的守备而环境又许可加以夺取的据点和城市，相机夺取之。一切敌人守备强固的据点和城市，则等候条件成熟时然后夺取之。九、以俘获敌人的全部武器和大部人员，补充自己 。我军人力物力的来源，主要在前线。十、善于利用两个战役之间的间隙，休息和整训部队。休整的时间，一般地不要过长，尽可能不使敌人获得喘息的时间。毛泽东1947年12月发表这十条军事原则的时候，国共“争雄”刚好进行了一年半。这年8月，也就是军事原则发表的前四个月，毛泽东致电陈毅、粟裕，热情洋溢地褒奖华东野战军：“在第一年作战中，已表现自己为全国各区战绩最大的军队。”这的确是一支战功卓著，傲视群雄的方面军。解放战争粟裕奋勇争先，拔得头筹从内战爆发伊始到这时，在粟裕的战役指挥下，华东野战军相继取得苏中、宿北、鲁南、莱芜、孟良崮等大捷，一共吃掉蒋介石的看家老本四十三万四千余人，占解放军全军一百一十二万人歼敌总数的百分之三十九。就在这一年，中共军队上下同心，浴血作战，进行较大规模的战役即有四十二次，其中歼灭国军两万人以上的战役达十一次，粟裕指挥了六次，占百分之五十四点五；歼灭国军三万人以上的战役达八次，粟裕指挥了四次，占百分之五十。对蒋介石而言，这当然是“挖却心头肉”，令其痛不欲生。他崛起于闾巷之间，靠锃亮的枪杆子起家，他的万里江山与唯我独尊的委员长宝座，也是依赖庞大的军队支撑。没有了枪杆子和军队，他与村野田边的渔父樵夫一样，什么也不是。毛泽东当然看到了这一点。因此，他整天在打着精确的“算盘”，算计蒋介石的数百万人马。除了常常规定各战区野战军的歼敌任务限期完成之外，他还谆谆告诫麾下的将领们说：“消灭了他（蒋介石）的力量，也就算打倒他了。所谓蒋政权，也就是表现在他的军队上。”似乎生怕将领们不明白，他还饶有风趣也一针见血地说：“大观园里贾宝玉的命根是系在颈上的一块石头，国民党的命根是它的军队。”蒋介石在开战之初，可谓旌旗蔽空，兵强马壮，有中国历史上从未有过的四百万人马。当年前秦皇帝苻坚才拥兵百万，就傲得不行，喜形于色地说：“吾之众投鞭于江，足断其流。”意思是说，我的部队每人把马鞭丢在长江里，就可以让它断流。比起苻坚，蒋介石当然有更多的资本。因此，他踌躇满志，顾盼自雄。不想才过去一年，四百万国军就被毛泽东搞掉了四分之一。而其中，粟裕奋勇争先李时亮，吴春怡拔得头筹，竟占了百分之三十九（解放战争四年，也是粟裕的华东野战军歼敌最多，达到二百四十五万）。苏联耍笔杆子的高尔基老头说：“写文章开头第一句是最难的。”中国的老祖宗们也有一句叫苦的话：“万事开头难。”对国共内战而言，最难打的仗也当然在起始阶段。作为弱势一方的中共将领，面对数倍于己之优势国军，不但必须顽强抗击其疯狂的进攻，保存自己，还要千方百计歼灭、消耗其有生力量，所以毛泽东称之为“爬坡”、“到顶”阶段。粟裕贡献的四条经验战争的中后期，随着双方军事力量的强弱转化，中共军队质量、数量均占优势以后，就可以摧枯拉朽，势如破竹，比较容易大量歼灭国军。毛泽东形容说：“有的时候根本不用打仗了，喊一声敌人就投降了。”比如林彪与聂荣臻联手吃掉国军五十二万余人的平津战役，刘邓大军吃掉国军九十余万人的西南战役，数量听起来惊人，但都是战争中后期进行的。国军望风起义、投诚占绝大多数，的确如毛泽东所估计的，只需“喊一声”就行了。因此，毛泽东形象地将这个阶段称之为“传檄而定”、“下坡”。起始阶段的战役，重大意义不仅在于挡住蒋介石最有威力的“三板斧”，大量歼灭其精锐部队，还在于为全军后来的战役提供优秀战例，也为毛泽东概括“十大军事原则”提供了充分的理论依据。这一军事原则魏显忠，粟裕至少贡献了四条经验。1946年7月至8月，粟裕以弱击强，以少胜多，创造了苏中三万人对十二万人七战七捷的战争奇迹。国共全面开战以来的这几次大捷，打的主要是当时装备先进的国民党精锐部队，毛泽东闻讯后，笑逐颜开，当即亲自提笔，将这一获胜经验发给各战略区统帅们仿照、借鉴：“……我军主力只有十五个团……没有采取平均主义的补充方法。每战集中绝对优势兵力打敌一部(例如未宥集中十个团打敌两个团，未感集中十五个团打敌三个团)，故战无不胜……这一经验是很好的经验，希望各区仿照办理，并望转知所属一体注意。”不只如此，毛泽东还在七战七捷结束后的第三天，单独致电尚不大适应大兵团作战的山东野战军司令员陈毅，叫他仿效粟裕的办法：“你率主力应在睢宁以东地区待机，仿粟裕办法，集中主力歼敌一部。”让上级学习下级的战法，这似乎也是少有的特例。9月16日，毛泽东又专门向全军发出《集中优势兵力，各个歼灭敌人》的指示，再次概括了粟裕的经验：“集中绝对优势的兵力，即集中六倍、五倍、四倍，至少也要三倍于敌的兵力，反对平分兵力；在敌处进攻我处防御地位时，选择敌前进中较弱的一路（一部），首先进行分割包围各个歼击，得手后，依情况，再逐次歼击他路（他部）之敌。”显然，这一经验与后来的“十大军事原则”第四条是一致的。七战七捷结束后的当天，粟裕也在《四十五天自卫战的简述》里总结了战役的经验仙妮亚唐恩。针对此战中“撤出如皋、海安是战略上失败”的一些错误看法福晋当家，他认为：“ 我们不要轻易放弃要地，但更要保存有生力量……如果我们死守海安……把有生力量消耗了，那么海安仍旧要放弃的。那样，就与我们主动撤出大不相同，正中敌人的毒计。海安撤出后，不但我们的有生力量保存了，而且转入了主动，待机作战……消灭了敌人的有生力量。因此，大家要记住：谁保存了有生力量，谁就会胜利；谁消耗或者丧失了有生力量，谁就会失败。”这一“消灭敌人有生力量为主，不以保守城市为主”的经验，后来和其他战区相似的经验一起，被毛泽东概括为“十大军事原则”第三条。1946年10月至11月，粟裕指挥华中野战军进行了涟水战役，歼灭国军九千人，其中包括蒋介石“看家”的王牌整编七十四师六千人。这一仗前后，粟裕忙里偷闲，利用战斗间隙对部队进行整训。不久，他与野战军政治部主任钟期光一起，总结出了“立功运动”、“溶化俘虏”、“评定伤亡”等部队政治工作经验。这三项可以申请专利的独创经验，成为华中野战军以及后来华东野战军“政治工作的三把钥匙”。其中，“立功运动”的经验在1946年11月被延安新华社广播推广，被称为“人民自卫战争中的一个创举”。不久，延安的中共中央机关报《解放日报》多次发表新闻与短评，高度评价这一运动。榜样的力量是无穷的。此后，“立功运动”迅速在中共所有部队和各个战略区得到推广，对保证战斗任务的完成和加强部队建设，产生了重大影响。建国后的1955年，中共军队首次实行军衔制，其中元帅授衔条件中“领导战役军团作战、立有卓越功勋”的一条标准，也隐隐约约可见“立功运动”的影子。“溶化俘虏”，也就是注重对俘虏士兵的教育争取工作，通过一系列卓有成效的方针政策，以此“瓦解敌军”、“壮大我军”，最后达到了“即俘、即补、即战”，使自己的对手和“冤家”，几乎变成自己源源不断的补给队。七战七捷后，被俘的国军士兵多数是来自社会底层、饱尝生活艰辛的穷人。经过华中野战军的忆苦教育，都怀着对美好新生活的向往，立即掉转枪口，向原来战壕的“弟兄们”开火。他们大多又是合格乃至优秀的士兵，受过蒋介石花费巨资的正规军事训练，如同现代企业老板们青睐的熟练工，战术、技术比一般习惯扶犁挥锄的翻身农民士兵好得多，起码就省却了一段较长的训练时间。参加华中野战军后，他们中的许多人迅速成长为战斗英雄、基层干部，不仅解决了华的兵员补充难题，而且提高了部队整体的战术、技术水平。“不辞辛劳”、“慷慨无私”地输送这么优质的兵员，难怪蒋委员长有幸荣获了“杰出运输大队长”的“大红证书”。这一经验经粟裕与钟期光总结推广后，为华中野战军及华东野战军的不断胜利与壮大起到了重要作用。1947年2月粟裕指挥莱芜大捷后，华东野战军有些纵队俘虏兵的比例达到了百分之五十以上，多者甚至达到百分之七十，技术兵种的人员则基本上全是“解放战士”，也就是俘虏兵。粟裕在这年7月19日与陈毅一起署名报告毛泽东的《华东建军经验》中说：“一年来俘虏补入野战军的世界冠军教你打乒乓球，最低估计十万人只爱西经。现在连队情形，如四、六、一各纵，计百分之七十到百分之八十是俘虏兵。其余各纵末世竞技场，亦达百分之四十到百分之六十。一年内总伤亡计九万余，我亡万余，残废计五千人，大部归队。这全归于野战军高度集中，胜利多俘虏亦多重生1968。这十多万俘虏，解决兵源，此与扩军数目相等，或竟超过。”这一经验后来同样被推广到了其他野战军。据统计，中共军队“到战争第二年结束时,大约溶化了八十余万俘虏兵”。有人说，毛泽东是在指挥一支“国民党军”打国民党，虽有些夸张，但也不无道理。这么典型而独到的经验，毛泽东在五个月后欣然将其概括为“十大军事原则”第九条，是理所当然的。“评定伤亡”，是总结伤亡较多的经验教训刘梦珂，不仅增强了官兵之间的团结，而且促进了学习战术、技术的积极性。钟期光后来回忆说：“粟裕同志对此做了深入的研究，科学地提出了‘评定伤亡’，不仅追究非战斗减员，而且对战斗减员也发动群众进行具体分析。”他认为，过去只强调“三猛（猛打、猛冲、猛杀）”战术，往往伤亡太大，但“开展‘评定伤亡’活动后，大大减少了不必要的伤亡，有利于保存有生力量”。这当然不是粟裕心血来潮的突发奇想。早在1928年，他还是红四军二十八团的“小”连长时，就给麾下的大队长“传经送宝”说，作为指挥员，要“尽可能地减少伤亡”。他还动情地说：“同志们参加革命，老乡们送子上前方曾黎男人装，送郎当红军钱伯钧，不是为了死，而是为了活，活得更好。”粟裕“评定伤亡”的这一经验，也很快被推广到其他野战军。1947年12月，林彪的东北民主联军就曾以《华东解放军始创战评》为题，介绍了华东野战军的经验，并收入了《连队工作丛收之一》的册子，成为基层干部必读书目。一向以“三猛”战术著称的林彪（他主张的“三猛”，最后一条是“猛追”），大概从中受到有益的启迪了。短暂的整训后，华中野战军如虎添翼，战斗力已是突飞猛进。从1946年11月到12月，粟裕又指挥部队创造了盐南大捷，被延安《解放日报》称为“粟裕将军所部的第十一次大捷”。不久，粟裕又负责战役指挥，马不停蹄，创造了宿北大捷。在如此频繁的战斗间隙，还能忙里偷闲休息和整训部队，并取得巨大成效，这当然是一条很好的经验。于是，毛泽东加以概括后，成为“十大军事原则”第十条。毛泽东能够在军事思想上博采众长毛泽东把部下的经验，概括成自己的理论，当然与“天下文章一大抄”的文抄公无关，更不是平庸与乏才。早在1913年，还是长沙街头一个小愣头青的他，就在自己的笔记《讲堂录》里端端正正写道：“贤相不以自己之长为长，常集天下之长为长。”意思是说，有才能的宰相，并非把自己的长处作为长处，而是善于博采天下人的长处。毛泽东日后倒没有做成宰相，却比位极人臣的宰相来得更猛，成了“天无二日”的最红的“红太阳”。这一经典的话语，无疑影响了他的一生。如同他那些“马背上”的诗词喜欢化用唐代李贺的诗句一般，能在军事上博采众长，形成指导全国战争的“十大军事原则”，也就在情理之中了蓝领妹。粟裕和其他将领对“十大军事原则”，乃至整个毛泽东军事思想的贡献，虽然鲜为人知，却也是不能不尊重的客观历史事实。
本文节选自《名将粟裕珍闻录》 第二十二章《毛泽东军事原则里的粟裕经验》 作者：张雄文。文章版权归作者所有，如有侵权请联系删除。毛主席的“十大军事原则”思想粟裕长期实际统率一个方面军南征北战，江泽民称赞他“创造性地运用毛泽东军事思想”，他能成为其中的一个，当然是名至实归的。一切理论的基础是实践。构成毛泽东军事思想重要内容的“十大军事原则”就是如此。它当然不是毛泽东一个人在陕北的山沟里转悠时，“眉头一皱，计上心来”，妙手偶得之，而是根据前线将领的作战经验，及时总结概括出来，形成文字，然后“放之四海”的。“十大军事原则”如下：一、先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。二、先取小城市、中等城市和广大乡村，后取大城市。三、以歼灭敌人有生力量为主要目标，不以保守或夺取城市和地方为主要目标 。四、每战集中绝对优势兵力（ 两倍、三倍、四倍、有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力）， 四面包围敌人，力求全歼，不使漏网。在特殊情况下，则采用给敌以歼灭性打击的方法，即集中全力打敌正面及其一翼或两翼，求达歼灭其一部、 击溃其另一部的目的，以便我军能够迅速转移兵力歼击他部敌军。力求避免打那种得不偿失的、或得失相当的消耗战。五、不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，力求在敌我条件对比下有胜利的把握阮伟祥。六、发扬勇敢战斗、不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战（即在短期内不休息地接连打几仗）的作风。七、力求在运动中歼灭敌人。同时，注重阵地攻击战术，夺取敌人的据点和城市。八、在攻城问题上，一切敌人守备薄弱的据点和城市，坚决夺取之。一切敌人有中等程度的守备而环境又许可加以夺取的据点和城市，相机夺取之。一切敌人守备强固的据点和城市，则等候条件成熟时然后夺取之。九、以俘获敌人的全部武器和大部人员，补充自己 。我军人力物力的来源，主要在前线。十、善于利用两个战役之间的间隙，休息和整训部队。休整的时间，一般地不要过长，尽可能不使敌人获得喘息的时间。毛泽东1947年12月发表这十条军事原则的时候，国共“争雄”刚好进行了一年半。这年8月，也就是军事原则发表的前四个月，毛泽东致电陈毅、粟裕，热情洋溢地褒奖华东野战军：“在第一年作战中，已表现自己为全国各区战绩最大的军队。”这的确是一支战功卓著，傲视群雄的方面军。解放战争粟裕奋勇争先，拔得头筹从内战爆发伊始到这时，在粟裕的战役指挥下，华东野战军相继取得苏中、宿北、鲁南、莱芜、孟良崮等大捷，一共吃掉蒋介石的看家老本四十三万四千余人，占解放军全军一百一十二万人歼敌总数的百分之三十九。就在这一年，中共军队上下同心，浴血作战，进行较大规模的战役即有四十二次，其中歼灭国军两万人以上的战役达十一次，粟裕指挥了六次，占百分之五十四点五；歼灭国军三万人以上的战役达八次，粟裕指挥了四次，占百分之五十。对蒋介石而言，这当然是“挖却心头肉”，令其痛不欲生。他崛起于闾巷之间，靠锃亮的枪杆子起家，他的万里江山与唯我独尊的委员长宝座，也是依赖庞大的军队支撑。没有了枪杆子和军队，他与村野田边的渔父樵夫一样，什么也不是。毛泽东当然看到了这一点。因此，他整天在打着精确的“算盘”，算计蒋介石的数百万人马。除了常常规定各战区野战军的歼敌任务限期完成之外，他还谆谆告诫麾下的将领们说：“消灭了他（蒋介石）的力量，也就算打倒他了。所谓蒋政权，也就是表现在他的军队上。”似乎生怕将领们不明白，他还饶有风趣也一针见血地说：“大观园里贾宝玉的命根是系在颈上的一块石头，国民党的命根是它的军队。”蒋介石在开战之初，可谓旌旗蔽空，兵强马壮，有中国历史上从未有过的四百万人马。当年前秦皇帝苻坚才拥兵百万，就傲得不行，喜形于色地说：“吾之众投鞭于江，足断其流。”意思是说，我的部队每人把马鞭丢在长江里，就可以让它断流。比起苻坚，蒋介石当然有更多的资本。因此，他踌躇满志，顾盼自雄。不想才过去一年，四百万国军就被毛泽东搞掉了四分之一。而其中，粟裕奋勇争先李时亮，吴春怡拔得头筹，竟占了百分之三十九（解放战争四年，也是粟裕的华东野战军歼敌最多，达到二百四十五万）。苏联耍笔杆子的高尔基老头说：“写文章开头第一句是最难的。”中国的老祖宗们也有一句叫苦的话：“万事开头难。”对国共内战而言，最难打的仗也当然在起始阶段。作为弱势一方的中共将领，面对数倍于己之优势国军，不但必须顽强抗击其疯狂的进攻，保存自己，还要千方百计歼灭、消耗其有生力量，所以毛泽东称之为“爬坡”、“到顶”阶段。粟裕贡献的四条经验战争的中后期，随着双方军事力量的强弱转化，中共军队质量、数量均占优势以后，就可以摧枯拉朽，势如破竹，比较容易大量歼灭国军。毛泽东形容说：“有的时候根本不用打仗了，喊一声敌人就投降了。”比如林彪与聂荣臻联手吃掉国军五十二万余人的平津战役，刘邓大军吃掉国军九十余万人的西南战役，数量听起来惊人，但都是战争中后期进行的。国军望风起义、投诚占绝大多数，的确如毛泽东所估计的，只需“喊一声”就行了。因此，毛泽东形象地将这个阶段称之为“传檄而定”、“下坡”。起始阶段的战役，重大意义不仅在于挡住蒋介石最有威力的“三板斧”，大量歼灭其精锐部队，还在于为全军后来的战役提供优秀战例，也为毛泽东概括“十大军事原则”提供了充分的理论依据。这一军事原则魏显忠，粟裕至少贡献了四条经验。1946年7月至8月，粟裕以弱击强，以少胜多，创造了苏中三万人对十二万人七战七捷的战争奇迹。国共全面开战以来的这几次大捷，打的主要是当时装备先进的国民党精锐部队，毛泽东闻讯后，笑逐颜开，当即亲自提笔，将这一获胜经验发给各战略区统帅们仿照、借鉴：“……我军主力只有十五个团……没有采取平均主义的补充方法。每战集中绝对优势兵力打敌一部(例如未宥集中十个团打敌两个团，未感集中十五个团打敌三个团)，故战无不胜……这一经验是很好的经验，希望各区仿照办理，并望转知所属一体注意。”不只如此，毛泽东还在七战七捷结束后的第三天，单独致电尚不大适应大兵团作战的山东野战军司令员陈毅，叫他仿效粟裕的办法：“你率主力应在睢宁以东地区待机，仿粟裕办法，集中主力歼敌一部。”让上级学习下级的战法，这似乎也是少有的特例。9月16日，毛泽东又专门向全军发出《集中优势兵力，各个歼灭敌人》的指示，再次概括了粟裕的经验：“集中绝对优势的兵力，即集中六倍、五倍、四倍，至少也要三倍于敌的兵力，反对平分兵力；在敌处进攻我处防御地位时，选择敌前进中较弱的一路（一部），首先进行分割包围各个歼击，得手后，依情况，再逐次歼击他路（他部）之敌。”显然，这一经验与后来的“十大军事原则”第四条是一致的。七战七捷结束后的当天，粟裕也在《四十五天自卫战的简述》里总结了战役的经验仙妮亚唐恩。针对此战中“撤出如皋、海安是战略上失败”的一些错误看法福晋当家，他认为：“ 我们不要轻易放弃要地，但更要保存有生力量……如果我们死守海安……把有生力量消耗了，那么海安仍旧要放弃的。那样，就与我们主动撤出大不相同，正中敌人的毒计。海安撤出后，不但我们的有生力量保存了，而且转入了主动，待机作战……消灭了敌人的有生力量。因此，大家要记住：谁保存了有生力量，谁就会胜利；谁消耗或者丧失了有生力量，谁就会失败。”这一“消灭敌人有生力量为主，不以保守城市为主”的经验，后来和其他战区相似的经验一起，被毛泽东概括为“十大军事原则”第三条。1946年10月至11月，粟裕指挥华中野战军进行了涟水战役，歼灭国军九千人，其中包括蒋介石“看家”的王牌整编七十四师六千人。这一仗前后，粟裕忙里偷闲，利用战斗间隙对部队进行整训。不久，他与野战军政治部主任钟期光一起，总结出了“立功运动”、“溶化俘虏”、“评定伤亡”等部队政治工作经验。这三项可以申请专利的独创经验，成为华中野战军以及后来华东野战军“政治工作的三把钥匙”。其中，“立功运动”的经验在1946年11月被延安新华社广播推广，被称为“人民自卫战争中的一个创举”。不久，延安的中共中央机关报《解放日报》多次发表新闻与短评，高度评价这一运动。榜样的力量是无穷的。此后，“立功运动”迅速在中共所有部队和各个战略区得到推广，对保证战斗任务的完成和加强部队建设，产生了重大影响。建国后的1955年，中共军队首次实行军衔制，其中元帅授衔条件中“领导战役军团作战、立有卓越功勋”的一条标准，也隐隐约约可见“立功运动”的影子。“溶化俘虏”，也就是注重对俘虏士兵的教育争取工作，通过一系列卓有成效的方针政策，以此“瓦解敌军”、“壮大我军”，最后达到了“即俘、即补、即战”，使自己的对手和“冤家”，几乎变成自己源源不断的补给队。七战七捷后，被俘的国军士兵多数是来自社会底层、饱尝生活艰辛的穷人。经过华中野战军的忆苦教育，都怀着对美好新生活的向往，立即掉转枪口，向原来战壕的“弟兄们”开火。他们大多又是合格乃至优秀的士兵，受过蒋介石花费巨资的正规军事训练，如同现代企业老板们青睐的熟练工，战术、技术比一般习惯扶犁挥锄的翻身农民士兵好得多，起码就省却了一段较长的训练时间。参加华中野战军后，他们中的许多人迅速成长为战斗英雄、基层干部，不仅解决了华的兵员补充难题，而且提高了部队整体的战术、技术水平。“不辞辛劳”、“慷慨无私”地输送这么优质的兵员，难怪蒋委员长有幸荣获了“杰出运输大队长”的“大红证书”。这一经验经粟裕与钟期光总结推广后，为华中野战军及华东野战军的不断胜利与壮大起到了重要作用。1947年2月粟裕指挥莱芜大捷后，华东野战军有些纵队俘虏兵的比例达到了百分之五十以上，多者甚至达到百分之七十，技术兵种的人员则基本上全是“解放战士”，也就是俘虏兵。粟裕在这年7月19日与陈毅一起署名报告毛泽东的《华东建军经验》中说：“一年来俘虏补入野战军的世界冠军教你打乒乓球，最低估计十万人只爱西经。现在连队情形，如四、六、一各纵，计百分之七十到百分之八十是俘虏兵。其余各纵末世竞技场，亦达百分之四十到百分之六十。一年内总伤亡计九万余，我亡万余，残废计五千人，大部归队。这全归于野战军高度集中，胜利多俘虏亦多重生1968。这十多万俘虏，解决兵源，此与扩军数目相等，或竟超过。”这一经验后来同样被推广到了其他野战军。据统计，中共军队“到战争第二年结束时,大约溶化了八十余万俘虏兵”。有人说，毛泽东是在指挥一支“国民党军”打国民党，虽有些夸张，但也不无道理。这么典型而独到的经验，毛泽东在五个月后欣然将其概括为“十大军事原则”第九条，是理所当然的。“评定伤亡”，是总结伤亡较多的经验教训刘梦珂，不仅增强了官兵之间的团结，而且促进了学习战术、技术的积极性。钟期光后来回忆说：“粟裕同志对此做了深入的研究，科学地提出了‘评定伤亡’，不仅追究非战斗减员，而且对战斗减员也发动群众进行具体分析。”他认为，过去只强调“三猛（猛打、猛冲、猛杀）”战术，往往伤亡太大，但“开展‘评定伤亡’活动后，大大减少了不必要的伤亡，有利于保存有生力量”。这当然不是粟裕心血来潮的突发奇想。早在1928年，他还是红四军二十八团的“小”连长时，就给麾下的大队长“传经送宝”说，作为指挥员，要“尽可能地减少伤亡”。他还动情地说：“同志们参加革命，老乡们送子上前方曾黎男人装，送郎当红军钱伯钧，不是为了死，而是为了活，活得更好。”粟裕“评定伤亡”的这一经验，也很快被推广到其他野战军。1947年12月，林彪的东北民主联军就曾以《华东解放军始创战评》为题，介绍了华东野战军的经验，并收入了《连队工作丛收之一》的册子，成为基层干部必读书目。一向以“三猛”战术著称的林彪（他主张的“三猛”，最后一条是“猛追”），大概从中受到有益的启迪了。短暂的整训后，华中野战军如虎添翼，战斗力已是突飞猛进。从1946年11月到12月，粟裕又指挥部队创造了盐南大捷，被延安《解放日报》称为“粟裕将军所部的第十一次大捷”。不久，粟裕又负责战役指挥，马不停蹄，创造了宿北大捷。在如此频繁的战斗间隙，还能忙里偷闲休息和整训部队，并取得巨大成效，这当然是一条很好的经验。于是，毛泽东加以概括后，成为“十大军事原则”第十条。毛泽东能够在军事思想上博采众长毛泽东把部下的经验，概括成自己的理论，当然与“天下文章一大抄”的文抄公无关，更不是平庸与乏才。早在1913年，还是长沙街头一个小愣头青的他，就在自己的笔记《讲堂录》里端端正正写道：“贤相不以自己之长为长，常集天下之长为长。”意思是说，有才能的宰相，并非把自己的长处作为长处，而是善于博采天下人的长处。毛泽东日后倒没有做成宰相，却比位极人臣的宰相来得更猛，成了“天无二日”的最红的“红太阳”。这一经典的话语，无疑影响了他的一生。如同他那些“马背上”的诗词喜欢化用唐代李贺的诗句一般，能在军事上博采众长，形成指导全国战争的“十大军事原则”，也就在情理之中了蓝领妹。粟裕和其他将领对“十大军事原则”，乃至整个毛泽东军事思想的贡献，虽然鲜为人知，却也是不能不尊重的客观历史事实。