雄霸南亚这家公司牛了！让员工有归属感、自豪感、幸福感-互通车管资讯

这家公司牛了！让员工有归属感、自豪感、幸福感-互通车管资讯

让员工拥有归属感、自豪感、幸福感
员工尽最大的努力去为公司服务，其实这本来也是员工的义务，拿了公司的报酬就得为公司服务啊，天经地义的呢！然而公司还是得想法设去管理和激发员工的积极性的。我们互通车管的谢总也深刻的认识到了公司文化建设的重要性，为此主持全体员工会议来和员工共同探讨如何建设公司的文化，如何让员工爱公司，让员工在公司中找归属感、自豪感和幸福感呢？
人是环境的产物，是具有文化属性的，然而文化也是可以由人创造出来的。为此呢，良好的公司文化就已经决定着公司是否能够走得更长远哦！
首先，先得要有良好的文化体系，比如员工的福利，公司的核心价值观、是否能满足员工的期待和认可。如果员工发自内心认可了公司的文化，也就可以主动去工作啦！就比如说，如果员工觉得自己只是为公司打工，每个月都固定薪水，一个月四五钱块钱，除去基本的生存费，所剩无几了啊雄霸南亚，这样可以一辈子也买不起房子的。员工根本看不到未来，怎么让员工积极工作呢？
而这点华为任正非做得就比较好了，提出让员工持股，自己却只占公司1%的股份啊。这就让员工觉得自己不是在帮公司打工而是在帮自己工作啦，那么员工还有什么理由不拼命认真工作呢？
在会议中经过大家的讨论，最后总结出互通车管要打造“三感文化”那就是：归属感、自豪感和幸福感。
首先小编结合自己的感想来为大家解析一下“三感文化”。
一、归属感
据了解，一个员工的离职无非就几个原因。
原因之一、公司的福利、薪资达不到员工的期待值，那么如果有一家比这家福利和薪资更好的公司，那么他有什么理由不辞职呢？当然容易跳槽的员工也要注意啦，小编建议必须自己要先有料啊，如果你自己不是金子，那么你到哪里也都不会发光滴。
原因二、公司员工之间相处不和谐，互相之间勾心斗角，而人感觉不幸福的最大原因就是人际关系不和谐啦。这当然也有自己的原因，因为水太清则无鱼嘛！有一点是可以肯定的：就是没有那个公司是没有任何问题的，关键还是得提高我们人际交往的能力呢！其实只要你多些主动、多为别人着想、乐于助人，那么很多人也会用同样的方式对待我们的。
当然，公司也需要引导和帮助员工树立正确的价值观，多站在员工的角度思考问题，为员工排忧解难，做员工就强大最可靠的后盾，给员工最真切的人文关怀，那么员工感受到公司能够理解自己，感受到自己受到关注和支持，那么归属感也自然就有啦。
二、自豪感
有句话说得很经典，没有比较就没有伤害啊。然而，人与人之间完全没有比较那显然是不太可能的。因此要想让员工有自豪感那是比较困难的，那么一个人如何才能有自豪感呢？无非就是得到社会的认可，拥有自己的本领、做出仰慕的成绩。
为此，一个没有任何个性、没有任何特长的人是很难有自豪感的。那么我们互通车管是如何来解决这个问题呢？我们的谢总提出让每个员工把自己的人生规划发给他，公司将尽结合每个人的规划给每个员工合适的工作安排，让他们都能得到锻炼，从而实现自己的价值和理想，从而帮助每个员工重新获取自己的自豪感呢！能够做这点的老板是非常难能可贵的，是非常让人感动的。
如果每个员工都能在公司得到锻炼了，也都能实现自己的价值了，那么成就感自然就油然而生了，自豪感自由也就有啦。从这点来看，如果公司真能真真切切的落实，关注到每一个员工的发展，那么这公司将来一定可以走得更稳健、更长久滴。
三、幸福感
前段时间央视就街头采访问路人：你幸福吗？
幸福这是因人而异的，而唯一的标准的就是：心理得到满足。可是人的需求和欲望怎么能说满足就满足呢？毕竟我们大多数人都是凡夫俗子啊！因此小编觉得，公司想要提高员工的幸福指数，那么就得先对员工负责啊，让员工在公司能够实现自己的价值，找到归属感、拥有自豪感，那么幸福感就自然得到满足咯！
最后呢，为了我们确保员工在公司中获得真真切切的归属感、自豪感和幸福感，公司除了结合每个员工的职业规划帮助员工得到适当的锻炼外，每天早会上每个员工都可以提出自己的问题，不管是工作还是生活哦！公司保证必须认真记录和对待每个员工的问题，认认真真地解决员工的实际问题呢！
此刻小编能在这样的公司工作还能遇到那么好的一个老板，心中已经洋溢着满满的幸福啦~如果你也想获得想小编同样的幸福感，那就赶紧加入我们互通车管吧！！
为此呢，小编也不罗嗦啦，小编真诚地祝福大家合家欢乐，幸福美满！
也希望我们互通车管发展蒸蒸日上，早日上市！

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