雅乐士女鞋观点：媒体内容的创新，是体育产业价值提升的催化剂-体育的力量

观点：媒体内容的创新，是体育产业价值提升的催化剂-体育的力量

2018年12月1日，第四届中国体育产业价值创新论坛暨第二届全国体育经济与价值管理学术会议在北京体育大学成功举办。本次论坛致力于“挖掘体育价值，助力产业腾飞”，延续历届论坛价值创新的主线，进行价值创新案例的分析与研讨，汇聚中国体育产业各方力量阎妮，为专家学者与业界同侪打造一场体育产业价值盛典。本届论坛通过优秀嘉宾代表的专题演讲、供应链创新的典范展示以及圆桌对话等形式从不同角度呈现体育产业价值创新的实践历程与发展展望，以期引领大家在中国体育产业中的创新。
本届论坛的第二场嘉宾对话的主题为：体育产业全产业链价值创新。由美国春田学院驻中国北京办事处主任周家豪主持本次对话，北京活动时文化传媒有限公司总裁柳云天，北京华奥创景科技有限公司总经理崔健，中央电视台体育频道CCTV体坛风云人物执行总导演傅佳伟，北京奥邦菲特科技有限公司总经理赖贺斌，亚洲电子体育发展基金创始合伙人潘浩作为嘉宾参与对话。体育商业评论为您记录下了本次对话的主要内容。以下为体育商业评论（ID: tysypl）独家整理的精华内容。

@体育产业的全产业链价值创新
潘总表示，在体育产业链中要实现创新，最重要的是在这个产业的细分领域界定出来一个能够有参与感、有位置感的地方。创新无处不在，只是需要我们在市场中明晰产业发展趋势，找准自己的核心竞争力，认清自己是谁。在市场中没有核心能力的公司，只会在同质化竞争中不断被抛弃。
柳总指出全产业链价值创新的“全”是指由各个垂直细分领域形成的全，而不是独立的全，他建议企业要在垂直细分领域进行创新。在谈到自身所处的体育票务垂直领域时，柳总表示在这个细分领域，我们和欧美的差距还很大。
崔总认为目前中国体育产业全产业链是不够成熟的，每个细分领域都还没有做好，这是行业初级发展的一个很正常的状态。至于体制机制的问题，每个行业都会面临。产业的发展形态一定是由易到难的。体育产业未来发展，还有很长一段路要走。
傅导认为，媒体是衔接产业上下游的重要一环，而目前中国的媒体并没有深入地切入体育产业领域。他指出，媒体内容的创新，是体育产业价值提升的催化剂。体育产业要讲文化基础，快钱热钱不是长久之事，体育离不开文化内容的支撑。
赖总表示初创的小公司最重要的是能够生存下来。至于创新，就是找准自己的定位，分析市场的现状，找到一个适合的切入口，再把原来的资源放到一个新的项目里。创新无处不在，而从价值工程角度来说，可能需要更多具体的办法和工具来改善。
@如何解决创新过程中产生的问题？
潘总认为在这个工具、习惯、消费路径迅速变化的时代，电子体育产业所孕育的是整个体育产业未来无限的生命力和可能性。体育的全产业链创新在哪？在于产业链发生变化后，我们应该做的新的体育产业是什么。过去，我们通过教育、文化来影响年轻人的选择。而这个时代，任何体育运动项目想要吸引消费者，尤其是年轻人，电子体育是一个重要途径。我们的传统体育产业不如欧美国家，但在新的体育产业一定可以打败欧美。如果我们所选择的方式和方法不具有打败同行的能力，就不具备真正意义上的竞争力。
而柳总则指出，在中国体育产业发展当前，转播权卖不到钱、商务开发权限有限，俱乐部真正能掌握的只有票务和周边商品这两个内容。随着票务市场的转型，俱乐部还是各类赛事主办方刚刚才开始意识到俱乐部会员的价值。我们的文化建设也是一个很大的短板，体育产业，尤其是体育现场消费，可以说是一个粉丝经济，而很多俱乐部甚至还不明确自己的粉丝是谁，俱乐部文化建设、球迷文化建设也就无从谈起。
崔总表示当前我国体育文化基础尚未形成，造成了赛事价值无法实现。改革开放以来，中国首先解决的物质层面的问题，精神层面问题的解决不是一朝一夕的事。越来越多的人从小开始参与体育，到最终成长为体育消费者，这是需要时间的。中国和欧美在基础环境、体制环境、发展路径上不一样，不能直接进行体育上的对比。最后，无论用技术创新增加体育人口还是加速文化传播，都是价值创新的方面。
傅导提出，从全产业链价值的方向上看，很多体育公司都缺少一个关键岗位——媒体总监。真正意义上的媒体总监不同于所谓做PR的媒介总监，媒体总监应该负责为公司策划、生产优质的媒体内容。只有通过产出媒体内容，公司才能实现在全产业链上的价值最大化。以马拉松为例，当前正是缺乏媒体策划，才导致马拉松赛事转播价值没能得到足够的提升。
赖总认为体育产业需要长时间坚持，以线下为主，借助互联网的力量加速发展。政策对体育产业的影响比较大。以体育赛事审批权为例，原先申报审批困难，而当放开审批权时，赛事主办方又可能要面临多个政府部门的协调，这个过程甚至可能要花更多精力。如果能从管理各项目的部门或机构的立场去帮助它们解决问题，也是一种角度的创新。
@体育产业该怎么创新？

潘总表示制度的变化，包括局部条件的变化，并不会影响大家参与体育产业发展的过程。研究体育产业从本质上讲就是研究商业模式，只要这个过程中没有违背商业基本规则，就没有真正意义上的寒冬，只是我们在舒适区呆惯了，想法被禁锢了。如果说下一阶段还有什么能做的，就是把该做的做得更好，整个产业链条就会发展。
柳总指出，中国的体育产业现状是自上而下的体育产业，而我们体育人做的是自下而上的体育产业，只有达到顶层建筑和民众需求上下贯通，才是体育产业蓬勃发展的时刻；既然我们是自上而下的体育产业，那肯定有政府束缚和要求。从赛事来看，我们应该揣摩从哪些方面能够提升中国体育赛事现场体验和现场消费。创新要看是否能推进行业和市场的发展，是否能激发先进技术与行业融合，是否能提升消费体验。
赖总从赛事审批权方面解读，认为体育产业改革还是在进步的。改革就是这样一个拉锯，到最后会实现一个更好的环境。
崔总认为改革的拉锯是为了明确赛事的玩法。体育行业的人还是要看准时机，敢于大踏步向前。
傅导认为政府相关主管部门的水平在改革过程中也在逐步提高。从体育产业来说，作为从业者，还是要做好自己的定位，明确为谁服务，谁来买单。从业者需要做到足够的专业，来反向促进主管部门的提升。
“曾记否 到中流击水 浪遏飞舟”，新的一年，雅乐士女鞋且看众企业如何在体育产业大潮中乘风破浪，价值创新！
本文转载自：体育商业评论