155网盘日常运营会议(DOM)：使你有机会亲自去看工厂内的问题!-档即用
日常运营会议(DOM)：使你有机会亲自去看工厂内的问题!-档即用
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细化日常运营会议(DOM)的管理模式，包括结构，侯阁亭功能及日程. 这包括3级会议(日常运营会议徐小稀, 部门KPI会议, 生产线/生产单元团队会议)及走动式管理。
日常运营会议是一种管理模式，可以帮助维持符合原则，专注及各司其职的流程。 使我们的工作目的,155网盘 目标, 战略及测量都能够持续改善：通过管理流程实现稳定的交付；提升高效的团队合作及沟通；由关注结果转为关注流程及结果；由事件/项目管理转为持续关注改善。
■在哪里召开?
–在“作战室”内
–工厂的指定区域炅颖吧,办公室,或会议室等可以摆放日常运营会议(DOM)板的地方
–向DOWNTIME“宣战”!
■何时?
–必须在每日的固定时间召开
■多长时间真理罗恩?
–预计30分钟犀利网, 但最好在15-20分钟内完成会议
■谁要参加
–工厂总经理(主持会议):(标准成员:生产悍王驯懒妃 ,SH&E,品质/工艺,项目/维修组,物料/计划/仓管,精益)
–必要时参加的其他人员(员工,现场支持人员,公司支持人员)
–特定角色(客户反馈 (VOC))
日常运营会议(DOM)板置于作战室内：显示KPIs，日常工作表现目视化，将问题进行优先性分级，跟进事项的进度，支持精益变革汪达尔萨维奇，抓住改善及解决问题的建议。
1.日常运营会议(DOM)板的主要功能：
2.显示OGSM并将日常表现目视化
3.跟进事项状态更新
4.问题优先性
5.支持精益变革
部门KPI会议可以：识别并使问题目视化；立即解决问题；避免生产损失, 订单延迟,次品, 等；降低DOWNTIME
■在哪里召开?
–在部门KPI板前
■何时吉思光?
–日常/每班
--每天必须在固定时间召开
--其他部门不定期参加
--多长时间残颜弃妃?
–10-15分钟的会议
■谁需参加
–员工
–主管
–团队主管
–工厂经理，是走动式管理的一部分
–其它需要人员(计划部门,工程,质量,等)
■在哪里召开?
–生产线/生产单元团队板前面
■何时?
–每日/每班
■多长时间?
–10-15分钟会议
■会议日程
–讨论绩效
–讨论问题
–记录跟进事项
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水荠菜?
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3.跟进事项状态更新
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部门KPI会议可以：识别并使问题目视化；立即解决问题；避免生产损失, 订单延迟,次品, 等；降低DOWNTIME
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