hanajirushi慕思王炳坤、尚品宅配李连柱、楷模徐国芳等十几位大佬罕见聚首！透露大批行业机密！-家具微新闻
慕思王炳坤、尚品宅配李连柱、楷模徐国芳等十几位大佬罕见聚首24点闯关！透露大批行业机密！-家具微新闻
2017年8月10日，由中国轻工业联合会、中国家具协会、东莞市人民政府联合主办的首届中国家居制造大会，在广东现代国际展览中心隆重举行。在国际名家具展暨首届定制家居展开幕的前一天，十几位行业大佬罕见聚首！
按照国际会议惯例，10日上午首先进行了两场主题会议，分别是定制与互联网+专题会议以及智能制造与智能家居专题会议，下午则举行了首届中国家居制造大会。为期一天的会议中，慕思、顾家、尚品宅配、索菲亚、九牧厨卫、联邦家私、楷模居品、老板电器等数十位行业大佬纷纷亮出独特观点，为行业带来一轮“头脑风暴”！家具微新闻特拣选部分精彩观点，供行业人士借鉴、学习。
专题会议：智能制造与智能家居
由中国家具协会副主任陈宝光先生主持，慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆、楷模居品董事长徐国芳、南京林业大学家具与工业设计学院教授许柏鸣、老板电器营销副总裁陈伟，以及中国工程院制造研究室负责人杨晓迎、厚街镇人民政府镇长蒋亚军、中国轻工业联合会副秘书长厚街镇党委委员王树生、以及国际名家具（东莞）展览会总经理方润忠先生分别做了分享，精彩观点摘录如下：
慕思寝室用品有限公司总裁 姚吉庆
我为什么一再强调智能家居？因为我们这样实践过来的。你现在想搞一个完全智能化的东西，你必须整合跨界的资源，整合全球的资源，用的是睡眠医学，用的是智能化，已经完全跳出了家居行业。这样的话就必须要搞大规模的个性化定制，成本也会比较低。
这有三个关键点：1、打造慕思全数字化营销的闭环链。首先是引流，把慕思现有的百万客户数据拿出一部分跟腾讯的数据进行匹配，找出他的画像，买慕思的是什么人，他平时都购买什么，他喜欢看什么，看电视还是看手机。通过这个就知道在什么地方打广告有用，对不同的人群要用不同的广告，对什么感兴趣就配不同的系列，精准传播，精准引流、精准转化。
2、建立以客户为中心的全程过程管理。订单下来以后，从开始在线上沟通可以了解喜欢哪一类的产品，会了解哪一类的风格，有匹配的图给他看，然后再引流到门店，在门店再沟通和体验，再加上服务，整套系统要打通。
3、要打造一个智能工厂，这个智能工厂要解决这个问题：一是实现大规模的C2M定制商业模式的落地；二是建立自动化、可视化、智能化的数字化工厂；三是提升生产效率及质量，产能倍增人员减半；四是指导目标，能自动华就自动化，能数字化就数字化，能网络化就网络化，能不用人就尽量不用人。
楷模家居董事长 徐国芳
楷模集团最近推出一个新的王牌北洋天下，叫做智能家居五金，而且已经进入严苛的德国市场，并获得这个市场的许可。这2分钟的视频是我们楷模现在已经做出来的产品赵小雨，不是一个概念。这个店今年就会推出来，广州会有一个店，西安有一个店。这5大系统一个是光照系统继室难为，一个是空气系统，一个是安防系统，还有一个大健康系统，以及智能家居系统。智能家居的未来我想可能会做到更精彩，比如说可以意念控制，当然，这是未来，我们先把第一步做好。
作为楷模这个企业，我想这是一份责任，也希望大家也不要小看家具人，老是要我们家具人学习，不学习就退步，老是跟我们卖课，要我们去读这个商学院村上佳菜子，那个商学院，我见到这些卖课的徐其明，我就说了你们讲课的老师有没有卖过茶叶蛋？他说没有，有没有做过个体户，没有。我说连茶叶蛋都没有卖过就教我做营销，你没有干过个体户就教我企业管理。老是小看我们家具人，我们为家具人鼓鼓掌。
南京林业大学博导、教授许柏鸣
其实中国制造2025、德国工业4.0、美国工业互联网要解决的问题是一样的，就是要平衡大规模生产和市场终端要求个性化消费。"工业4.0"有5个层次：智能生产、智能产品、制造业服务化、云工厂、跨界融合，一个环节都不能少。
智能产品目前存在的问题在哪里？我非常同意徐总讲的问题，就是把它当做概念炒作是不对的，很多人把智能化当做是目的，其实不是，它只是手段，错把手段当目的一定会出问题的。有一个企业推出一个遥控文件柜，一按按键文件柜就开了，一按又关了。我当时当评委，我问他走开5米，你还可以打开吗？他说要去拿，这就多此一举，画蛇添足，你这个产品本来好卖，现在变得不好买卖水浒杀，这就是典型的错把手段当目的。不同的人都能使用，同一个人在不同的使用状态都能使用，解决这两个问题这才是智能产品。
未来的工厂分工不是像我们现在一家工厂，什么材料都做，未来加工铜构件就是那条线，加工塑料构件的是另一条线，是分开的。
如果是有云工厂龙丹丹，能够对周边甚至是跨区域的生态系统里面生产线忙时情况全部了如指掌，然后进行派单，就是跟滴滴打车是一样的做法，未来的生产线也可以实现共享。它可以把整个社会资源极大的聚集、共享、共赢，这就是云工厂。
老板电器营销副总裁 陈伟
我们认为我们只是从工业1.0到工业的2.0，进入到了工业的3.0的三个阶段，还是在朝着工业4.0的方向去前进，但并没有迈入到“工业4.0”的阶段。
我们智能制造只是解决了我们内部的生产体系、组织架构体系、工业化的流程体系改造，这是第一个改造。第二个改造，我们要通过我们众筹商业模式的改造，打通我们对内、对外的商业模式。第三个改造就是我们互联工厂的改造，打通我们对外资源整合的体系。所以真正以用户为中心，以个性化需求的满足，要通过我们的制造，柔性化的生产，众筹的商业模式和我们互联网的工厂改造来满足未来的时代。专题会议：定制与互联网+
由人民网产经部家具频道主编张桂贵主持，九牧厨卫股份有限公司董事长林孝发先生、联邦家私集团副总裁李虹瑶女士、南京林业大学家居与工业设计学院院长吴智慧先生，以及东莞市厚街镇人民政府人大主席方活力、中国轻工业联合会副秘书长于学军先生、东莞市厚街镇镇委委员王树生、e—works数字化企业网总编黄培先生等分别做了分享，精彩观点摘录如下：
九牧厨卫股份有限公司董事长 林孝发
大家要重新认识，不是把质量做好做的很贵就是消费升级。现在消费升级是要质量要做好的同时成本要降下来才是真正的消费升级。福建有家企业“美图秀秀”市值1000多亿，靠的就是审美这件事情。审美消费市值可以做到1000多个亿，我们家具建材审美消费占整个消费购买力是很强的hanajirushi，所以我们怎么样在消费升级里面去做审美消费以及智能消费包括健康消费？这个是需要思考的。
九牧原来是单品牌张佳蓓，单品类的一家企业，经过去年的转型，是做多品牌，多品类转型。去年做了70个亿，今年将近100亿，九牧从去年开始制定战略转型，到2025年要做一家千亿级的企业，我相信建材家居在5—10年绝对会出现百亿级的企业出现，这个也是整个家居建材集中化转型很好的机会。
联邦家私集团副总裁李虹瑶女士
33年的联邦可以用几个关键词来表述，第一个是高素质的生活，可以说是一个联邦的品牌定位，同时也可以说成是整个联邦企业员工和使命热门小马，不仅要让自己的生活、员工的生活变的更加好，黄婉佩但更重要通过家居产品和服务，让我们消费者能够不断的享受更好的品质家居。
第二个联邦是一直比较有创新意识，也有创新行业情怀。回顾联邦整个历史，我们同来没有回避过创新。我们给自己的定位是软装模块的解决方案，这也是一个定制的概念。围绕这个路打造出来的定制家居服务模式，并不限于从几千件产品的组合，这是一个完整性的体系，同时围绕定制家所研发出来各种工具也已经能够结合到各个产品系列里面，针对聚焦的产品系列和对焦消费群体运用工具导入服务，服务的过程就是让工具深入终端，培养数据化的习惯，培养数字化行为。
南京林业大学家居与工业设计学院院长吴智慧
我们现在做的定制大多数是以板式为主，板式5—10年板式定制一定有瓶颈，甚至不到10年板式定制一定有瓶颈，发展的后端是实木定制，其他产品的定制。我们一窝蜂上板式定制，同质化太严重，定制是方向，但是一窝蜂上，企业盲目的太多。家居行业要做智能化、大规模定制，我们目前所处的位置，不是我们的装备不行，也不是我们的产品不行，我们实际上是思维和模式的转变如何去整合是很重要的。要做智能制造，要做大规模定制九十九游马，全屋定制，企业首要要做的数字化转型！蓝源资本合伙人黄义胜
蓝源这几年做了一件事，就是帮助企业行业在做一些转型升级的改变。我们在家具行业当中做了一件事，很多同行不是很清楚。在上一次37届家博会我们发布了一个平台叫众家联，把厚街16家企业联合做了一个展业互联网的平台，8月11号是平台启航日子，内部股东已经开始交易，交易额短短4个多月时间已经达到10个亿。我们帮助行业去推动木材、板材、五金、海绵等等产品供应链的优化，很多单品整个成本降低10—15%。首届中国家居制造大会
大会分为主题发言和高峰论坛2个部分，这里主要摘取了行业领袖的主要观点。
尚品宅配董事长李连柱
第一个，对家具行业来讲，我们是最有希望走到工业4.0的前列。工业4.0的目的一定是能够生产完全个性化的产品或者零件，而且这种生产是大规模的。
第二个我谈一下数字标签。每一个板件有了自己的身份证号才真正使我们企业可以走向智能制造，走向工业4.0。这是二维码的重要性。今天迈向技术升级买机器人，准备对自己生产线做改造的时候，一定要注意，软件才是最重要的姚洛铭，信息系统才是最重要的，机器硬件东西不是特别重要。
为什么制造商未来会成为服务商？今天看一下我们所有做定制的企业，每一个定制企业在我看来都是一个服务商，我们从联系顾客，进到顾客家量尺孟凡鹏，给顾客做各种各样的方案，然后生产，安装。另一方面，我们在服务顾客过程当中，知道了顾客的年龄、家庭、人口构成、职业、收入、消费喜好等等，这些数据在一起，新时代数据就是财富。所以未来的制造业发展方向一定是服务型，这种软实力的竞争。
最后我讲一下云计算和云制造，工厂两化融合以后，当所有的设备都智能化以后，这些设备每天源源不断的把数据传到工业互联网上，这样就可以根据每台设备，监控每台设备，每台设备是处于饱和的运营状态还是其他状态，来分配资源。“高峰论坛”环节
中国家具协会专家委员会副主任陈宝光主持的高峰论坛环节同样精彩不断。精彩观点摘录如下：
九牧厨卫股份有限公司董事长林孝发
智能从两个纬度来看，一个我们给用户带来什么，智能给我们产业又带来什么？我们应该给消费者带来更便利化，更舒适化，就是你的频率很高才要智能，如果频率用的不高，我们去用智能可能就更加贵，在智能产品领域里面，我们可能要注意一下，
第二个我认为首先我们对智能制造要理解清楚，第一智能制造是要把智能制造的产品做出来，产品更好，价格更便宜才是智能制造，不能越造越贵，所以智能制造这个领域家居产业如果要做，就要注意你是不是在提高质量，降低成本，你才能做智能制造，不然我们在做智能制造会进入一个误区，花了很多信息系统，管理系统，这些都是多余的。
顾家家居股份有限公司董事长顾江生
一定要谈到智能心得体会，这是一个方向，工业4.0、3.0，不怕大家笑话，顾家可能1.0都还没有到，不知道在座的同行有什么感觉？企业发展非要做到1.0、2.0、3.0才可以发展吗？企业要务实一点，如果原来做的方法比较落后，原来流程上信息化，包括买设备，只能增加更多的麻烦，在这里呼吁大家许锦江，方向一定要对，眼前一定把它做实，这是顾家做的一些心得体会。
真正做到1.0，物联网的话，顾家还差一年左右时间，把公司全网连在一起，物联、信息联做大，这些做不到，但什么都是空的，别着急，人家都是智能的，好像没法活了，我们今年半年时间效率增加了16%，不是说业务增长16%，跟去年同期相比人工效率增加16%左右，只要用心去做就可以了，叫什么词都没有关系。
慕思寝室用品有限公司董事长王炳坤
这几年来我们都提倡私人定制，很多年前提到个人定制，不是做大家居，是做整个睡眠系统，这几年大家都在做大家居的时候，做加法的时候，刚好我选择了一个相反的做法，将以前做的沙发、衣柜无条件送给别人做，将人生三分之一的时间市场就足够大了，我们晚上有三分之一的市场没有人跟我们竞争，只有卡拉OK跟我们竞争，白天有太多的人跟我们竞争，做好以后让大家睡好觉，就有白天三分之二的精彩，所以就做了一些减法，经常给别人说，人家是做加法，你做减法。
我们这几年一直提倡私人定制，在09年提出来私人定制，特别是做睡眠这一块，我们做了一个睡眠酒店，专业给消费者看了以后，再到酒店里面进行体验，体验之后，才确定好他使用的方式是否适合，才进行购买。所以未来更多是用定制加上体验式销售才赢得更多消费者。
我非常认同尚品宅配李总讲的所有制造业未来都是做服务业，一直以来我们基本上是做服务，这几年来一直强调服务，再服务，所有制造就是为了消费者做服务的。
索菲亚集团副总裁王飚
定制家居行业为什么能够发展那么快，绿色的层次不仅仅是我们用了很环保的材料，核心也是给消费者带来了更大的价值，用最少的时间和最合理的花费，在这个行业的产品和服务里面得到了最大的使用价值和装饰价值综合满足，因为我们有更先进的服务。所以消费者是减少了时间花费和不必要的成本，这个也是蛮有效率的绿色途径，在消费者端是多层次绿色体验。
智能的核心就是效率问题，在经营端很简单，索菲亚一个共识就是流量乘以转化率再乘以单值。转化率是流量有多少能够变成客户。如果大家居延伸更获得了顾客的认可，单值也在变大，这三个一相乘，我们的经营效果、效率是最大化了陈怡芬，智能制造的企业在这方面因为有一些大数据方面支撑，经营的效率也应该是有更加长足的进步，这个就是我的理解。
南兴装备股份有限公司副总经理何健伟
通过近期我们和一些客户的接触感受到，他们有很多痛苦的地方，为什么？因为行业发展太快了，很多企业特别是一些大型企业，上市公司，他们过往所采购的设备和应用的系统都是一些国外的设备，我承认可能国内的设备跟国外的设备有一定的差距，但是国外的设备价格很高，交货期很长，服务响应速度以及配件的供应都会存在一系列制约的因素。
在这一方面，作为国产设备，特别是南兴装备在最近这几年发展，特别是在单机稳定性、可靠性得到快速提升的同时，我们在整体解决方案，以及在交货期，整个系统做了很好的尝试，在未来我们能够很好的替代进口的产品。国产装备制造业的春天已经来临，我们应该在这个过程当中大有作为。
国际名家具（东莞）展览会总经理方润忠
我陪伴家居行业发展快20年了，走到今天，我们看到有很多的家居传统思维，传统的思想，在做传统的产业真的遇到了很多很多的问题，当然了顾总他深挖了很多问题，解决了很多问题，慕思做了很多的畅想，也创新了品牌之路。接下来这么多的企业，也看到企业成长那么多年了，我们有什么更多的思路，企业家的思路不用我再想互联、绿色、制造等等，这是他们的强项。
我更想的是邀请更多更先进的行业，比如定制行业，索菲亚、尚品宅配还有九牧、金牌、曲美、美乐乐等等。几个月走访了几十个定制企业，特别是去到九牧跟林总聊的时候，感触非常深，做一个马桶的企业，不是做的多大，而是说在制造和经营，对互联网、物联网等等研发思路和传统家具企业真的很不一样。
e-works数字化企业网总编 黄培先生
在推进智能生产线的时候，千万不要搞刚性的生产线，一定要考虑柔性，就象李董刚刚讲到每块板都是不一样的。。其实我觉得对于家具行业设计非常重要，很多年前做坐过一款办公椅子，当时对这一把椅子要2万元人民币，但是看着没有太大区别，坐上去以后确实觉得人体工程学各个方面让你觉得物有所值。颁奖环节
为了表彰对在推动“中国制造2025”工作上有影响力和代表性的家居制造企业，特授予东莞迪信家具厂有限公司、廊坊华日家具股份有限公司、曲美家居集团股份有限公司、梦百合家居科技股份有限公司、敏华控股有限公司等企业为“中国家居制造先进企业”荣誉称号。
序号
企业名称
1
成都帝标家具制造有限公司
2
东莞迪信家具厂有限公司
3
东莞光润家具股份有限公司
4
东莞市城市之窗家具有限公司
5
东莞市富宝家居集团有限公司
6
东莞市鸿普轩家具有限公司（国寿）
7
东莞市华辉家具实业有限公司
8
东莞市慕思寝室用品有限公司
9
东莞市融峰家具有限公司
10
东莞市洋臣家具有限公司
11
东莞市耀邦集团有限公司
12
东莞市兆生家具实业有限公司
13
东莞台升家具有限公司
14
东阳市明堂红木家俱有限公司
15
佛山市简一陶瓷有限公司
16
佛山市科凡智造家居用品有限公司
17
顾家家居股份有限公司
18
光明集团股份有限公司
19
广东华颂家具集团有限公司
20
广东联邦家私集团有限公司
21
广东欧派家居集团有限公司
22
广州好莱客创意家居股份有限公司
23
广州尚品宅配家居股份有限公司
24
广州市诗尼曼家居有限公司
25
杭州老板电器股份有限公司
26
江苏斯可馨家具股份有限公司
27
江西金虎保险设备集团有限公司
28
江西维平
29
九牧厨卫股份有限公司
30
楷模居品集团
31
廊坊爱依瑞斯家具有限公司
32
廊坊华日家具股份有限公司
33
梦百合家居科技股份有限公司
34
敏华控股有限公司
35
明珠家具股份有限公司
36
曲美家居集团股份有限公司
37
全友家私有限公司
38
荣麟世佳（北京）家具制造有限公司
39
厦门金牌厨柜股份有限公司
40
深圳市仁豪家具发展有限公司
41
深圳市左右家私有限公司
42
深圳祥利工艺傢俬有限公司
43
圣奥集团有限公司
44
索菲亚家居股份有限公司
45
天津市南洋胡氏家具制造有限公司
46
晚安家居科技有限公司
47
维意定制
48
喜临门家具股份有限公司
49
亚振家具股份有限公司
50
浙江恒林椅业股份有限公司
51
浙江名佳工艺家具有限公司
52
浙江年年红实业有限公司
53
浙江诺贝家具有限公司
54
浙江中信红木家具有限公司
55
志邦厨柜股份有限公司
56
中山市太兴家具有限公司
57
南洋迪克家具制造有限公司
迷姐辣评：华山论剑！你更服哪个？
来源：家具迷 作者：高单单
声明：转载出于传播更多行业资讯之目的，不代表本公众号观点，如涉及侵权，请与我方取得联系。欢迎各媒体合并投稿，QQ：935785802。
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2017年8月10日，由中国轻工业联合会、中国家具协会、东莞市人民政府联合主办的首届中国家居制造大会，在广东现代国际展览中心隆重举行。在国际名家具展暨首届定制家居展开幕的前一天，十几位行业大佬罕见聚首！
按照国际会议惯例，10日上午首先进行了两场主题会议，分别是定制与互联网+专题会议以及智能制造与智能家居专题会议，下午则举行了首届中国家居制造大会。为期一天的会议中，慕思、顾家、尚品宅配、索菲亚、九牧厨卫、联邦家私、楷模居品、老板电器等数十位行业大佬纷纷亮出独特观点，为行业带来一轮“头脑风暴”！家具微新闻特拣选部分精彩观点，供行业人士借鉴、学习。
专题会议：智能制造与智能家居
由中国家具协会副主任陈宝光先生主持，慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆、楷模居品董事长徐国芳、南京林业大学家具与工业设计学院教授许柏鸣、老板电器营销副总裁陈伟，以及中国工程院制造研究室负责人杨晓迎、厚街镇人民政府镇长蒋亚军、中国轻工业联合会副秘书长厚街镇党委委员王树生、以及国际名家具（东莞）展览会总经理方润忠先生分别做了分享，精彩观点摘录如下：
慕思寝室用品有限公司总裁 姚吉庆
我为什么一再强调智能家居？因为我们这样实践过来的。你现在想搞一个完全智能化的东西，你必须整合跨界的资源，整合全球的资源，用的是睡眠医学，用的是智能化，已经完全跳出了家居行业。这样的话就必须要搞大规模的个性化定制，成本也会比较低。
这有三个关键点：1、打造慕思全数字化营销的闭环链。首先是引流，把慕思现有的百万客户数据拿出一部分跟腾讯的数据进行匹配，找出他的画像，买慕思的是什么人，他平时都购买什么，他喜欢看什么，看电视还是看手机。通过这个就知道在什么地方打广告有用，对不同的人群要用不同的广告，对什么感兴趣就配不同的系列，精准传播，精准引流、精准转化。
2、建立以客户为中心的全程过程管理。订单下来以后，从开始在线上沟通可以了解喜欢哪一类的产品，会了解哪一类的风格，有匹配的图给他看，然后再引流到门店，在门店再沟通和体验，再加上服务，整套系统要打通。
3、要打造一个智能工厂，这个智能工厂要解决这个问题：一是实现大规模的C2M定制商业模式的落地；二是建立自动化、可视化、智能化的数字化工厂；三是提升生产效率及质量，产能倍增人员减半；四是指导目标，能自动华就自动化，能数字化就数字化，能网络化就网络化，能不用人就尽量不用人。
楷模家居董事长 徐国芳
楷模集团最近推出一个新的王牌北洋天下，叫做智能家居五金，而且已经进入严苛的德国市场，并获得这个市场的许可。这2分钟的视频是我们楷模现在已经做出来的产品赵小雨，不是一个概念。这个店今年就会推出来，广州会有一个店，西安有一个店。这5大系统一个是光照系统继室难为，一个是空气系统，一个是安防系统，还有一个大健康系统，以及智能家居系统。智能家居的未来我想可能会做到更精彩，比如说可以意念控制，当然，这是未来，我们先把第一步做好。
作为楷模这个企业，我想这是一份责任，也希望大家也不要小看家具人，老是要我们家具人学习，不学习就退步，老是跟我们卖课，要我们去读这个商学院村上佳菜子，那个商学院，我见到这些卖课的徐其明，我就说了你们讲课的老师有没有卖过茶叶蛋？他说没有，有没有做过个体户，没有。我说连茶叶蛋都没有卖过就教我做营销，你没有干过个体户就教我企业管理。老是小看我们家具人，我们为家具人鼓鼓掌。
南京林业大学博导、教授许柏鸣
其实中国制造2025、德国工业4.0、美国工业互联网要解决的问题是一样的，就是要平衡大规模生产和市场终端要求个性化消费。"工业4.0"有5个层次：智能生产、智能产品、制造业服务化、云工厂、跨界融合，一个环节都不能少。
智能产品目前存在的问题在哪里？我非常同意徐总讲的问题，就是把它当做概念炒作是不对的，很多人把智能化当做是目的，其实不是，它只是手段，错把手段当目的一定会出问题的。有一个企业推出一个遥控文件柜，一按按键文件柜就开了，一按又关了。我当时当评委，我问他走开5米，你还可以打开吗？他说要去拿，这就多此一举，画蛇添足，你这个产品本来好卖，现在变得不好买卖水浒杀，这就是典型的错把手段当目的。不同的人都能使用，同一个人在不同的使用状态都能使用，解决这两个问题这才是智能产品。
未来的工厂分工不是像我们现在一家工厂，什么材料都做，未来加工铜构件就是那条线，加工塑料构件的是另一条线，是分开的。
如果是有云工厂龙丹丹，能够对周边甚至是跨区域的生态系统里面生产线忙时情况全部了如指掌，然后进行派单，就是跟滴滴打车是一样的做法，未来的生产线也可以实现共享。它可以把整个社会资源极大的聚集、共享、共赢，这就是云工厂。
老板电器营销副总裁 陈伟
我们认为我们只是从工业1.0到工业的2.0，进入到了工业的3.0的三个阶段，还是在朝着工业4.0的方向去前进，但并没有迈入到“工业4.0”的阶段。
我们智能制造只是解决了我们内部的生产体系、组织架构体系、工业化的流程体系改造，这是第一个改造。第二个改造，我们要通过我们众筹商业模式的改造，打通我们对内、对外的商业模式。第三个改造就是我们互联工厂的改造，打通我们对外资源整合的体系。所以真正以用户为中心，以个性化需求的满足，要通过我们的制造，柔性化的生产，众筹的商业模式和我们互联网的工厂改造来满足未来的时代。专题会议：定制与互联网+
由人民网产经部家具频道主编张桂贵主持，九牧厨卫股份有限公司董事长林孝发先生、联邦家私集团副总裁李虹瑶女士、南京林业大学家居与工业设计学院院长吴智慧先生，以及东莞市厚街镇人民政府人大主席方活力、中国轻工业联合会副秘书长于学军先生、东莞市厚街镇镇委委员王树生、e—works数字化企业网总编黄培先生等分别做了分享，精彩观点摘录如下：
九牧厨卫股份有限公司董事长 林孝发
大家要重新认识，不是把质量做好做的很贵就是消费升级。现在消费升级是要质量要做好的同时成本要降下来才是真正的消费升级。福建有家企业“美图秀秀”市值1000多亿，靠的就是审美这件事情。审美消费市值可以做到1000多个亿，我们家具建材审美消费占整个消费购买力是很强的hanajirushi，所以我们怎么样在消费升级里面去做审美消费以及智能消费包括健康消费？这个是需要思考的。
九牧原来是单品牌张佳蓓，单品类的一家企业，经过去年的转型，是做多品牌，多品类转型。去年做了70个亿，今年将近100亿，九牧从去年开始制定战略转型，到2025年要做一家千亿级的企业，我相信建材家居在5—10年绝对会出现百亿级的企业出现，这个也是整个家居建材集中化转型很好的机会。
联邦家私集团副总裁李虹瑶女士
33年的联邦可以用几个关键词来表述，第一个是高素质的生活，可以说是一个联邦的品牌定位，同时也可以说成是整个联邦企业员工和使命热门小马，不仅要让自己的生活、员工的生活变的更加好，黄婉佩但更重要通过家居产品和服务，让我们消费者能够不断的享受更好的品质家居。
第二个联邦是一直比较有创新意识，也有创新行业情怀。回顾联邦整个历史，我们同来没有回避过创新。我们给自己的定位是软装模块的解决方案，这也是一个定制的概念。围绕这个路打造出来的定制家居服务模式，并不限于从几千件产品的组合，这是一个完整性的体系，同时围绕定制家所研发出来各种工具也已经能够结合到各个产品系列里面，针对聚焦的产品系列和对焦消费群体运用工具导入服务，服务的过程就是让工具深入终端，培养数据化的习惯，培养数字化行为。
南京林业大学家居与工业设计学院院长吴智慧
我们现在做的定制大多数是以板式为主，板式5—10年板式定制一定有瓶颈，甚至不到10年板式定制一定有瓶颈，发展的后端是实木定制，其他产品的定制。我们一窝蜂上板式定制，同质化太严重，定制是方向，但是一窝蜂上，企业盲目的太多。家居行业要做智能化、大规模定制，我们目前所处的位置，不是我们的装备不行，也不是我们的产品不行，我们实际上是思维和模式的转变如何去整合是很重要的。要做智能制造，要做大规模定制九十九游马，全屋定制，企业首要要做的数字化转型！蓝源资本合伙人黄义胜
蓝源这几年做了一件事，就是帮助企业行业在做一些转型升级的改变。我们在家具行业当中做了一件事，很多同行不是很清楚。在上一次37届家博会我们发布了一个平台叫众家联，把厚街16家企业联合做了一个展业互联网的平台，8月11号是平台启航日子，内部股东已经开始交易，交易额短短4个多月时间已经达到10个亿。我们帮助行业去推动木材、板材、五金、海绵等等产品供应链的优化，很多单品整个成本降低10—15%。首届中国家居制造大会
大会分为主题发言和高峰论坛2个部分，这里主要摘取了行业领袖的主要观点。
尚品宅配董事长李连柱
第一个，对家具行业来讲，我们是最有希望走到工业4.0的前列。工业4.0的目的一定是能够生产完全个性化的产品或者零件，而且这种生产是大规模的。
第二个我谈一下数字标签。每一个板件有了自己的身份证号才真正使我们企业可以走向智能制造，走向工业4.0。这是二维码的重要性。今天迈向技术升级买机器人，准备对自己生产线做改造的时候，一定要注意，软件才是最重要的姚洛铭，信息系统才是最重要的，机器硬件东西不是特别重要。
为什么制造商未来会成为服务商？今天看一下我们所有做定制的企业，每一个定制企业在我看来都是一个服务商，我们从联系顾客，进到顾客家量尺孟凡鹏，给顾客做各种各样的方案，然后生产，安装。另一方面，我们在服务顾客过程当中，知道了顾客的年龄、家庭、人口构成、职业、收入、消费喜好等等，这些数据在一起，新时代数据就是财富。所以未来的制造业发展方向一定是服务型，这种软实力的竞争。
最后我讲一下云计算和云制造，工厂两化融合以后，当所有的设备都智能化以后，这些设备每天源源不断的把数据传到工业互联网上，这样就可以根据每台设备，监控每台设备，每台设备是处于饱和的运营状态还是其他状态，来分配资源。“高峰论坛”环节
中国家具协会专家委员会副主任陈宝光主持的高峰论坛环节同样精彩不断。精彩观点摘录如下：
九牧厨卫股份有限公司董事长林孝发
智能从两个纬度来看，一个我们给用户带来什么，智能给我们产业又带来什么？我们应该给消费者带来更便利化，更舒适化，就是你的频率很高才要智能，如果频率用的不高，我们去用智能可能就更加贵，在智能产品领域里面，我们可能要注意一下，
第二个我认为首先我们对智能制造要理解清楚，第一智能制造是要把智能制造的产品做出来，产品更好，价格更便宜才是智能制造，不能越造越贵，所以智能制造这个领域家居产业如果要做，就要注意你是不是在提高质量，降低成本，你才能做智能制造，不然我们在做智能制造会进入一个误区，花了很多信息系统，管理系统，这些都是多余的。
顾家家居股份有限公司董事长顾江生
一定要谈到智能心得体会，这是一个方向，工业4.0、3.0，不怕大家笑话，顾家可能1.0都还没有到，不知道在座的同行有什么感觉？企业发展非要做到1.0、2.0、3.0才可以发展吗？企业要务实一点，如果原来做的方法比较落后，原来流程上信息化，包括买设备，只能增加更多的麻烦，在这里呼吁大家许锦江，方向一定要对，眼前一定把它做实，这是顾家做的一些心得体会。
真正做到1.0，物联网的话，顾家还差一年左右时间，把公司全网连在一起，物联、信息联做大，这些做不到，但什么都是空的，别着急，人家都是智能的，好像没法活了，我们今年半年时间效率增加了16%，不是说业务增长16%，跟去年同期相比人工效率增加16%左右，只要用心去做就可以了，叫什么词都没有关系。
慕思寝室用品有限公司董事长王炳坤
这几年来我们都提倡私人定制，很多年前提到个人定制，不是做大家居，是做整个睡眠系统，这几年大家都在做大家居的时候，做加法的时候，刚好我选择了一个相反的做法，将以前做的沙发、衣柜无条件送给别人做，将人生三分之一的时间市场就足够大了，我们晚上有三分之一的市场没有人跟我们竞争，只有卡拉OK跟我们竞争，白天有太多的人跟我们竞争，做好以后让大家睡好觉，就有白天三分之二的精彩，所以就做了一些减法，经常给别人说，人家是做加法，你做减法。
我们这几年一直提倡私人定制，在09年提出来私人定制，特别是做睡眠这一块，我们做了一个睡眠酒店，专业给消费者看了以后，再到酒店里面进行体验，体验之后，才确定好他使用的方式是否适合，才进行购买。所以未来更多是用定制加上体验式销售才赢得更多消费者。
我非常认同尚品宅配李总讲的所有制造业未来都是做服务业，一直以来我们基本上是做服务，这几年来一直强调服务，再服务，所有制造就是为了消费者做服务的。
索菲亚集团副总裁王飚
定制家居行业为什么能够发展那么快，绿色的层次不仅仅是我们用了很环保的材料，核心也是给消费者带来了更大的价值，用最少的时间和最合理的花费，在这个行业的产品和服务里面得到了最大的使用价值和装饰价值综合满足，因为我们有更先进的服务。所以消费者是减少了时间花费和不必要的成本，这个也是蛮有效率的绿色途径，在消费者端是多层次绿色体验。
智能的核心就是效率问题，在经营端很简单，索菲亚一个共识就是流量乘以转化率再乘以单值。转化率是流量有多少能够变成客户。如果大家居延伸更获得了顾客的认可，单值也在变大，这三个一相乘，我们的经营效果、效率是最大化了陈怡芬，智能制造的企业在这方面因为有一些大数据方面支撑，经营的效率也应该是有更加长足的进步，这个就是我的理解。
南兴装备股份有限公司副总经理何健伟
通过近期我们和一些客户的接触感受到，他们有很多痛苦的地方，为什么？因为行业发展太快了，很多企业特别是一些大型企业，上市公司，他们过往所采购的设备和应用的系统都是一些国外的设备，我承认可能国内的设备跟国外的设备有一定的差距，但是国外的设备价格很高，交货期很长，服务响应速度以及配件的供应都会存在一系列制约的因素。
在这一方面，作为国产设备，特别是南兴装备在最近这几年发展，特别是在单机稳定性、可靠性得到快速提升的同时，我们在整体解决方案，以及在交货期，整个系统做了很好的尝试，在未来我们能够很好的替代进口的产品。国产装备制造业的春天已经来临，我们应该在这个过程当中大有作为。
国际名家具（东莞）展览会总经理方润忠
我陪伴家居行业发展快20年了，走到今天，我们看到有很多的家居传统思维，传统的思想，在做传统的产业真的遇到了很多很多的问题，当然了顾总他深挖了很多问题，解决了很多问题，慕思做了很多的畅想，也创新了品牌之路。接下来这么多的企业，也看到企业成长那么多年了，我们有什么更多的思路，企业家的思路不用我再想互联、绿色、制造等等，这是他们的强项。
我更想的是邀请更多更先进的行业，比如定制行业，索菲亚、尚品宅配还有九牧、金牌、曲美、美乐乐等等。几个月走访了几十个定制企业，特别是去到九牧跟林总聊的时候，感触非常深，做一个马桶的企业，不是做的多大，而是说在制造和经营，对互联网、物联网等等研发思路和传统家具企业真的很不一样。
e-works数字化企业网总编 黄培先生
在推进智能生产线的时候，千万不要搞刚性的生产线，一定要考虑柔性，就象李董刚刚讲到每块板都是不一样的。。其实我觉得对于家具行业设计非常重要，很多年前做坐过一款办公椅子，当时对这一把椅子要2万元人民币，但是看着没有太大区别，坐上去以后确实觉得人体工程学各个方面让你觉得物有所值。颁奖环节
为了表彰对在推动“中国制造2025”工作上有影响力和代表性的家居制造企业，特授予东莞迪信家具厂有限公司、廊坊华日家具股份有限公司、曲美家居集团股份有限公司、梦百合家居科技股份有限公司、敏华控股有限公司等企业为“中国家居制造先进企业”荣誉称号。
序号
企业名称
1
成都帝标家具制造有限公司
2
东莞迪信家具厂有限公司
3
东莞光润家具股份有限公司
4
东莞市城市之窗家具有限公司
5
东莞市富宝家居集团有限公司
6
东莞市鸿普轩家具有限公司（国寿）
7
东莞市华辉家具实业有限公司
8
东莞市慕思寝室用品有限公司
9
东莞市融峰家具有限公司
10
东莞市洋臣家具有限公司
11
东莞市耀邦集团有限公司
12
东莞市兆生家具实业有限公司
13
东莞台升家具有限公司
14
东阳市明堂红木家俱有限公司
15
佛山市简一陶瓷有限公司
16
佛山市科凡智造家居用品有限公司
17
顾家家居股份有限公司
18
光明集团股份有限公司
19
广东华颂家具集团有限公司
20
广东联邦家私集团有限公司
21
广东欧派家居集团有限公司
22
广州好莱客创意家居股份有限公司
23
广州尚品宅配家居股份有限公司
24
广州市诗尼曼家居有限公司
25
杭州老板电器股份有限公司
26
江苏斯可馨家具股份有限公司
27
江西金虎保险设备集团有限公司
28
江西维平
29
九牧厨卫股份有限公司
30
楷模居品集团
31
廊坊爱依瑞斯家具有限公司
32
廊坊华日家具股份有限公司
33
梦百合家居科技股份有限公司
34
敏华控股有限公司
35
明珠家具股份有限公司
36
曲美家居集团股份有限公司
37
全友家私有限公司
38
荣麟世佳（北京）家具制造有限公司
39
厦门金牌厨柜股份有限公司
40
深圳市仁豪家具发展有限公司
41
深圳市左右家私有限公司
42
深圳祥利工艺傢俬有限公司
43
圣奥集团有限公司
44
索菲亚家居股份有限公司
45
天津市南洋胡氏家具制造有限公司
46
晚安家居科技有限公司
47
维意定制
48
喜临门家具股份有限公司
49
亚振家具股份有限公司
50
浙江恒林椅业股份有限公司
51
浙江名佳工艺家具有限公司
52
浙江年年红实业有限公司
53
浙江诺贝家具有限公司
54
浙江中信红木家具有限公司
55
志邦厨柜股份有限公司
56
中山市太兴家具有限公司
57
南洋迪克家具制造有限公司
迷姐辣评：华山论剑！你更服哪个？
来源：家具迷 作者：高单单
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