hankison操着三十万年薪的心，你却还卑躬屈膝挣着3000块？-她创商学院
操着三十万年薪的心，你却还卑躬屈膝挣着3000块倪虹洁变性 ？-她创商学院
《她创》听她说第二弹 —— 换个视角让你操的心物有所值
世界上没有比挣钱更难的事hankison，如果有，那就挣更多的钱。
看看5A写字楼里，每天刺刀见红的你们、我们和他们，大家为了一分钱的利差唾液横飞，为了压低一分钱的成本血管暴怒。在大家眼里，这关于这一分钱的争夺就是天底下最重要的事情，好像少了它，你就不能召唤神龙一样。
刘慈欣的小说《三体》中，人类在抵抗外星人侵略的时候，就曾经因为自身科技的飞速进步而沾沾自喜，甚至到了张狂的程度。但是，最后人类被三体文明秒杀。原来三体文明是“四维文明”，在他们眼里“三维文明”的科技进步，还不如蚂蚁搬家。
“高纬度”碾压“低纬度”，是科幻也是现实。人与人之间认知的差异甚至比“四维”碾压“三维”还大。笔者曾经做过一比喻：一个卖光盘的快递小哥即使每日勤于练习，疯狂地提升他的配送速度，跑得飞起，但是，他永远不能成为刘强东。不在一个认知维度的战斗，已经远远不是勤奋的问题。所以即使你觉得自己每天操着三十万年薪的心，你也可能只能赚3000块，因为在特定认知维度的勤奋，只能创造那么大的价值。
睁眼看世界莫林的眼镜。知乎、得到、她创微课堂，也许这些都是一个大家睁开眼睛的机会。跳出来，看看不一样的人生，想想自己走过的路，也许你没日没夜的忙碌着，其实不算勤奋，而是逃避。
本期为大家带来她创的两位教育精英的故事，听听他们关于教与学的迷茫与匠心，失败与成功。也许你也可以从他们的困惑中看清自己。
故事一：没有参股的幼儿园不是好老师
讲述者：佳佳
履历：目前有创业想法。
笔者：简单介绍一下自己。
A：我的姐姐和他的两个伙伴他们几个都是在同一家早教机构工作了六年，我姐姐在之前的早教机构是园长，她的两个合伙人之前分别是招生顾问和早教老师，她们有非常丰富的教学管理经验。前年，他们决定一起创业，开了第一家早教园。
笔者：为什么想到独自创业？
A：刚需。二孩政策放开，早教蛋糕越来越大。家庭对早教的重视，早教蛋糕越做越甜。但是，比刚需更刚需的是，我们在以往的教育经历里对传统早教体系的思考。
笔者：什么思考？
A：0～3岁小孩也有很强的幼教需求，但是传统幼儿园没法满足。以及，幼师质量的良莠不齐。
笔者：那么你们有没有什么好的方法，去改进？
A：【合资分股】与【教师入股】。
笔者：什么是合资分股？
A：这要从幼教的一个基本问题说起：我们发现很多比幼儿园小班还小的宝宝萧杨，因为各种各样的原因，其实很需要进入幼儿园。这在国外大有先例的蒙氏早教，在国内发展寥寥。所以，我们做了一个试点，通过合资分股的形式，对接幼儿园的资源，在幼儿园里开设园中园。这样，既满足了市场的需求，帮家长解决带孩子的苦恼，同时也盘活了幼儿园的已有资源，帮幼儿园提前锁定了生源，实现三赢。
笔者：那教师入股，我觉得就很好理解了，是让幼师们直接参与整体盈利对吧？
A：对的，幼教的核心是老师。对老师的培训和提升白殊羽，是所有幼园的共同认识。但是情定惠比寿，这就衍生了一个问题，如何调动教师的积极性。教师入股，直接让教师参与的利润的分配，是我们经过反复研讨的最有效的激励方式。事实证明，老师收入提升，与教学质量提升是成正相关的。
笔者；那你觉得对于众多的教育创业群体，有什么想说的？
A：创业是不断发现“需求”的过程。很多夫妻都跟我一样，既有生二孩的想法，又没时间去照顾，而这之间的矛盾就是需求。“需求”就是钱，就是商机。当你想要改变，想要创业的时候，先想象自己最需要什么，哪些东西的现状最让你不满意，也许你的机遇就在其中。
剩下的就是抓紧时间，赶快行动吧。
故事二：爱跳舞的孩子运气都不会差
讲述者：袁鸣翎
履历：2013年成立森迪艺术培机构；2016年底成立森迪·曼丁窝点非洲鼓工作坊（针对成人及拓展训练）；2017年成立DIBASA迪芭莎国际艺术教育培训机构（针对少儿私人定制课服务） 。
笔者：简单介绍一下自己。
B：我4岁初触舞蹈范无病，12岁进入艺术学校，18岁考入中央民族大学舞蹈学院教育专业。
笔者：哇喔，那一定属于极具天赋型的小众人群。
B：哈哈，天赋？也许有吧。但是，肯定不是舞蹈天赋。我在考民大之前，有为老师就曾经说过：这姑娘这么壮，大粗腿大屁股，这得是多努力才能练成的内柴正人？
笔者：现在可看不出来，哈哈。
B：是呀，所以我也算有天赋的，那可能就是我比较要强，希望不断的改变，让自己更好，也希望让所有人更好。可能这也埋下了，我后来做教育创业的印子。
笔者：那就讲讲你的创业路。
B：2011年大学将毕业，我和朋友组建了祥和西藏艺术团，每天给演员们上课排练带队演出。3个月的时间，全职演员就达到100多人，曾一度在北京各大电视台及演出团体中火了一把，央视9套还去跟踪报道了e拓建筑网。
笔者：那你算创业者里最幸运的一批啦！
B：如果我的创业故事，到处为止，那我还真算是幸运的。但是，没有人能那么一直幸运下去的海问香。2012年盗宋，国家政策改革，很多民营的舞团都出现演出慌，活动参演机会骤降，淡季几乎没有。再加上，初期扩张过快徐恭藻，员工和房租等成本包袱太大，几个月赔了200万。开始的积蓄瞬间就没了钱莹老公，创业快，失业更快。
笔者：很多人都赞叹创业成功人，却很少有人关注到99%的创业者都经历了无数失败。
B：是的。那段时间非常难熬。 不只是物质上的，还有精神上的。后来，我到了几个不同的城市担任旅游景区舞台剧的编导，在过程中发现艺术学校的孩子们，其实专业课都是不专业的。很多的辅导机构就是圈钱的机器，早就没了一个舞者的匠心。虽然，匠人这个词现在已经被用烂了，但是，很多东西就是需要反复的打磨的，比如：舞蹈。
笔者：这么严重吗？能讲讲那些辅导机构的真相吗？
B：我讲一个真实的故事，有一次我正在上课，突然有家长莫名其妙的冲进课堂，和我说要退学费。我很尴尬，因为这个事情不应该找我，而是找校长或是机构负责人。后来，我才知道原来是因为学生腰部损坏不能跳舞了，学校却不给退费，并跟家长发生了争执。家长报了警。更精彩的是，当天负责人得知家长报警后，居然都从后门跑了。
笔者：居然还有这么无厘头的学校和这么毁三观的事情？
B：是呀，这件事勾起了，我做教育培训的想法。做一个有担当的辅导机构。让当初跟我一样，想好好跳舞的苗子，有一个好好学习的机会。于是2013年，我辞职后二次创业，开办了森迪时代国际文化艺术教育集团。我把之前所有的创业和打工经的经验都汇总到一起，做一个用心贴近，用心教育的机构。
笔者：那你觉得你的创业经历，有什么值得大家借鉴的。
B：我经历了创业-失败-再创业田蕾希，这些反反复复的过程，但其实，我觉得我自己的坚持一直没有变化，做为一个舞者的追求，一直没有变化。我希望让所有想跳舞的人，可以用最正确的方式跳舞，把所有东西做到极致。我觉得坚持这个初心，很重要，大家也是。当大家春风得意的时候，问问自己：我是谁，我来自哪？当大家面对失落低谷的时候，再问问自己：我是谁，我要去哪？
写在最后——创业需要“网红”
每一个创业者都是一笔玉矿，有些能通过自身显露出剔透的本色，有些则被顽石的外表遮蔽了价值。景彤IP课致力于挖掘每一个创业者的核心价值，创造属于他们自己的IP。中国需要更多的董明珠，更多的罗永浩、更多的罗振宇，他们既是后来者的标杆和旗帜，林楚麒为更多的创业者指明方向，同时，他们也通过个人的IP创造了巨大的价值。
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???
本周四的线上课程转为线下聚会，
如果你有更独特的见解，欢迎姐妹们提出来共勉。
时间：9月10日 周日下午14:00集合
地点：另外发布
注意查看消息哦！
往期精彩：
1、让我一直坚持创业的动力，从哪里来······
2、她创姜博老师教你如何做一个有IP影响力的社群！
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世界上没有比挣钱更难的事hankison，如果有，那就挣更多的钱。
看看5A写字楼里，每天刺刀见红的你们、我们和他们，大家为了一分钱的利差唾液横飞，为了压低一分钱的成本血管暴怒。在大家眼里，这关于这一分钱的争夺就是天底下最重要的事情，好像少了它，你就不能召唤神龙一样。
刘慈欣的小说《三体》中，人类在抵抗外星人侵略的时候，就曾经因为自身科技的飞速进步而沾沾自喜，甚至到了张狂的程度。但是，最后人类被三体文明秒杀。原来三体文明是“四维文明”，在他们眼里“三维文明”的科技进步，还不如蚂蚁搬家。
“高纬度”碾压“低纬度”，是科幻也是现实。人与人之间认知的差异甚至比“四维”碾压“三维”还大。笔者曾经做过一比喻：一个卖光盘的快递小哥即使每日勤于练习，疯狂地提升他的配送速度，跑得飞起，但是，他永远不能成为刘强东。不在一个认知维度的战斗，已经远远不是勤奋的问题。所以即使你觉得自己每天操着三十万年薪的心，你也可能只能赚3000块，因为在特定认知维度的勤奋，只能创造那么大的价值。
睁眼看世界莫林的眼镜。知乎、得到、她创微课堂，也许这些都是一个大家睁开眼睛的机会。跳出来，看看不一样的人生，想想自己走过的路，也许你没日没夜的忙碌着，其实不算勤奋，而是逃避。
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讲述者：佳佳
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笔者：简单介绍一下自己。
A：我的姐姐和他的两个伙伴他们几个都是在同一家早教机构工作了六年，我姐姐在之前的早教机构是园长，她的两个合伙人之前分别是招生顾问和早教老师，她们有非常丰富的教学管理经验。前年，他们决定一起创业，开了第一家早教园。
笔者：为什么想到独自创业？
A：刚需。二孩政策放开，早教蛋糕越来越大。家庭对早教的重视，早教蛋糕越做越甜。但是，比刚需更刚需的是，我们在以往的教育经历里对传统早教体系的思考。
笔者：什么思考？
A：0～3岁小孩也有很强的幼教需求，但是传统幼儿园没法满足。以及，幼师质量的良莠不齐。
笔者：那么你们有没有什么好的方法，去改进？
A：【合资分股】与【教师入股】。
笔者：什么是合资分股？
A：这要从幼教的一个基本问题说起：我们发现很多比幼儿园小班还小的宝宝萧杨，因为各种各样的原因，其实很需要进入幼儿园。这在国外大有先例的蒙氏早教，在国内发展寥寥。所以，我们做了一个试点，通过合资分股的形式，对接幼儿园的资源，在幼儿园里开设园中园。这样，既满足了市场的需求，帮家长解决带孩子的苦恼，同时也盘活了幼儿园的已有资源，帮幼儿园提前锁定了生源，实现三赢。
笔者：那教师入股，我觉得就很好理解了，是让幼师们直接参与整体盈利对吧？
A：对的，幼教的核心是老师。对老师的培训和提升白殊羽，是所有幼园的共同认识。但是情定惠比寿，这就衍生了一个问题，如何调动教师的积极性。教师入股，直接让教师参与的利润的分配，是我们经过反复研讨的最有效的激励方式。事实证明，老师收入提升，与教学质量提升是成正相关的。
笔者；那你觉得对于众多的教育创业群体，有什么想说的？
A：创业是不断发现“需求”的过程。很多夫妻都跟我一样，既有生二孩的想法，又没时间去照顾，而这之间的矛盾就是需求。“需求”就是钱，就是商机。当你想要改变，想要创业的时候，先想象自己最需要什么，哪些东西的现状最让你不满意，也许你的机遇就在其中。
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讲述者：袁鸣翎
履历：2013年成立森迪艺术培机构；2016年底成立森迪·曼丁窝点非洲鼓工作坊（针对成人及拓展训练）；2017年成立DIBASA迪芭莎国际艺术教育培训机构（针对少儿私人定制课服务） 。
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B：我4岁初触舞蹈范无病，12岁进入艺术学校，18岁考入中央民族大学舞蹈学院教育专业。
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B：是的。那段时间非常难熬。 不只是物质上的，还有精神上的。后来，我到了几个不同的城市担任旅游景区舞台剧的编导，在过程中发现艺术学校的孩子们，其实专业课都是不专业的。很多的辅导机构就是圈钱的机器，早就没了一个舞者的匠心。虽然，匠人这个词现在已经被用烂了，但是，很多东西就是需要反复的打磨的，比如：舞蹈。
笔者：这么严重吗？能讲讲那些辅导机构的真相吗？
B：我讲一个真实的故事，有一次我正在上课，突然有家长莫名其妙的冲进课堂，和我说要退学费。我很尴尬，因为这个事情不应该找我，而是找校长或是机构负责人。后来，我才知道原来是因为学生腰部损坏不能跳舞了，学校却不给退费，并跟家长发生了争执。家长报了警。更精彩的是，当天负责人得知家长报警后，居然都从后门跑了。
笔者：居然还有这么无厘头的学校和这么毁三观的事情？
B：是呀，这件事勾起了，我做教育培训的想法。做一个有担当的辅导机构。让当初跟我一样，想好好跳舞的苗子，有一个好好学习的机会。于是2013年，我辞职后二次创业，开办了森迪时代国际文化艺术教育集团。我把之前所有的创业和打工经的经验都汇总到一起，做一个用心贴近，用心教育的机构。
笔者：那你觉得你的创业经历，有什么值得大家借鉴的。
B：我经历了创业-失败-再创业田蕾希，这些反反复复的过程，但其实，我觉得我自己的坚持一直没有变化，做为一个舞者的追求，一直没有变化。我希望让所有想跳舞的人，可以用最正确的方式跳舞，把所有东西做到极致。我觉得坚持这个初心，很重要，大家也是。当大家春风得意的时候，问问自己：我是谁，我来自哪？当大家面对失落低谷的时候，再问问自己：我是谁，我要去哪？
写在最后——创业需要“网红”
每一个创业者都是一笔玉矿，有些能通过自身显露出剔透的本色，有些则被顽石的外表遮蔽了价值。景彤IP课致力于挖掘每一个创业者的核心价值，创造属于他们自己的IP。中国需要更多的董明珠，更多的罗永浩、更多的罗振宇，他们既是后来者的标杆和旗帜，林楚麒为更多的创业者指明方向，同时，他们也通过个人的IP创造了巨大的价值。
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