八哥学舌碧桂园，又塌了！6死10伤！-商业资本市场
碧桂园，又塌了！6死10伤！-商业资本市场
来源：21金融圈、每日经济新闻津渊美智子，券商中国
一
碧桂园又又摊上大事了！
7月27日上午，六安发布发布消息称，7月26日23时40分许，金安区碧桂园·城市之光建筑工地发生一处围墙和活动板房坍塌，导致6人死亡、1人伤情危急、2人伤势较重异世盗皇。
图为事故现场
碧桂园官方微博也发布了相关声明（见下图），强调了事发当时出现的大雨大风天气。但大风大雨对六安的影响，肯定不止一个区域、一个工地。事件虽然发生在“项目红线外”、“总包施工人员居住区”，肯定还是会引发公众对碧桂园的负面联想。
这一年来，碧桂园简直是负面不断，隔三差五的都会闹出一些幺蛾子。
4月7日，广西崇左碧桂园项目二期一工地发生坍塌，致1死1伤；
6月24日，上海奉贤区碧桂园在建小区工地发生模架坍塌事故，致1死9伤；
7月2日，位于河南省安阳市中华路的碧桂园在建工地发生火灾；
7月19日，河南省淅川碧桂园工地发生火灾；而这一次的六安市碧桂园·城市之光工地事故则致6死多伤。
二
这边安全事故频发，另一边销售人员疯狂打鸡血，甚至传出喝鸡血照片……
碧桂园官方得知这一情况后立即进行了辟谣，说是摆拍。
但是很多网友纷纷表示不信，因为整个碧桂园上上下下像打了个鸡血：
碧桂园素以高周转著称的公司，着急到一切步骤被以军事化的节奏规范——“设计当天内出图(通宵)”，“3个月开盘，4个月资金回正，5个月资金再利用”。
为进一步提速高周转，碧桂园也出台了新的针对三四五线城市项目总的奖励处罚办法。办法规定，项目摘牌到开工超过40天，项目总将撤职。如项目摘牌即开工，奖项目总20万，每推迟1天，奖励递减1万，20天开工，奖励为0，第21天开工罚款1万，逐天递增，40天开工，罚款20万，41天开工即撤职。如果35天内（含35天）展示区开放，奖励20万；35天后开放，不奖不亿点卡盟罚。开工工期小于3个月奖励20万；3个月到4个月之间，奖励10万；4个月到5个月，不奖不罚；5个月到6个月罚款10万；6个月到7个月七宝空间，罚款20万；工期大于7个月，项目总撤职。
碧桂园的游戏规则是大浪淘沙，业绩不行就是要被淘汰。考核标准下来后，拿不到地高考帝，走人；工程质量落后，走人；卖不动房子，走人……
有员工表示，经常有朝不保夕的感觉，非常焦虑。一位投资部副总裁透露，自己在2016年瘦了15斤。“我压力大，不过习惯就好。你只要跟公司走，与外面比就是跑的速度，我们比同行工作节奏快，到碧桂园每个人都是工作狂。八哥学舌”
正是这种催逼到极致的碧桂园速度，一方面让公司在全国各地攻城拔寨，赚得盆满钵满，一方面全国各地频频出现房屋质量问题向延红！
“碧桂园的房子质量是差很多，高周转以后更加明显，比万科其实也差不少。反正我是不会买碧桂园房子的。之前有朋友买了，收房后发现空调无法安装，幸好赶紧卖掉了龚心如。”一位大型房企相关负责人向券商中国记者表示。“精耕细作的公司规模一般都不大噬魂逆天。”
三
碧桂园欠多少钱？9330多亿！
没错，就是9300，后面是【亿】。9330亿债务压顶，资产负债率接近90% 。“高周转”以来，工程质量问题和安全事故频发，全国各地业主在维权。
一定意义上，碧桂园也是中国房地产业处境的一个缩影：
极高的负债率说明法尔梅，大多数房企的运转，就是靠负债推动。现在要马上抽掉这些借给你的资金。很多房企，尤其是在某些城市单一重仓的房企若是销售回款不理想，难免会出现资金链断裂等煎熬。
现在，一些房企现金流撑不住，面临出局：
2017年12月26日，中弘股份被爆8亿债务违约。其持有的北京两个商办项目就受到调控政策巨大影响导致销售全面停滞，且致使先期部分购买者退房。2017年签约销售额为负2.11亿元，也是2017年已披露年报中唯一一家销售额为负的房企。
2018年6月11日，另一家具有国企背景的地产公司京鹏地产也爆出3亿债务违约。
购买新房的个人购房者来说，小编特别提醒，今年选择房地产项目要格外小心。
许多负债累累开发商，因为资金周转问题，开发无力而导致建筑质量差、装修质量差、烂尾、延迟交房等现象将会频频上演。
这时候，政府应该加强监管，倾听购房者的呼声，加强对建筑质量、装修质量的监管。住房质量出现问题，是非常可怕的事情，这等于给社会埋下了无数地雷。说不定哪一天，就会有建筑倒塌，蕾妮斯梅造成惨重的损失。
但愿最近几年建设的住宅，未来不会成为购房者的噩梦！
这个世界最可怕的是，他完全颠覆了你的商业模式，你却不知道他的商业模式是什么？！
一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
随时随地，学习股权
- 只讲干货 不讲理论 -
“谁出的钱多，谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理，却又喜欢关键事指手画脚怎么办？一旦风头不对，他想套现抽资怎么办？公司想要长远发展，如何科学公平的分配股权？应该分给谁？怎么分？老师今天告诉你。
股权分配让最有价值的人成为股东
」
1、出资股东出钱不出力，老板一个人干，分红他拿大头；
2、一旦亏损，有可能抽资走人；
3、兼职股东的心思都在自己的公司；
4、不参与公司日常运营，关键决议容易犯错；
5、如果是均分出资占股，发展中股东心思不齐，公司散伙；
6、即使是老板本人出资占大股，也有注意资金型股东对公司的贡献度参与度是否与股权相匹配的问题；
7、融资时，老板很容易因股权结构没设计好而丧失控制权；
8、其他股权问题等等... ...
现实中，许多企业不知道应该按照可持续贡献来分配股权，或者不知道该如何操作。公司的股权究竟应该怎么分？分给哪些股东？
作为老板，当下最重要的一件事：学懂股权，学会分权，学会分钱才能保证自己的公司长治久安，反之莫名其妙的白打工，丢失自己的控制权。每年为3万家企业提供了专业·权威的股权课程，相信一定能帮到您
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【今晚学习主题内容】：
1、股权该如何分配，哪些人可以获得股份？
2、好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情，不起纠纷？
3、常见的分配陷阱有哪些？
4、股权激励该从哪些方面入手？
5、如何设计一个让投资者脑洞大开的商业计划书？
6、如何通过以股权为纽带，整合上下游资源？
7、如何在做好分股权但在治理方面不放松？
8、家族企业应该如何规划企业股权结构，使企业有序经营？
9、如何将分错的股份收回来？
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2，授课时间：晚上19：00-21:00（线上学习）
3，授课形式：语音+图片+文字+资料+一对一咨询。
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6，报名成功记得添加微信：18330984772（陈老师）
7，名额有限：为了保证课程质量，每次仅限100位老总参与，超过人数，只能预约下次
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来源：21金融圈、每日经济新闻津渊美智子，券商中国
一
碧桂园又又摊上大事了！
7月27日上午，六安发布发布消息称，7月26日23时40分许，金安区碧桂园·城市之光建筑工地发生一处围墙和活动板房坍塌，导致6人死亡、1人伤情危急、2人伤势较重异世盗皇。
图为事故现场
碧桂园官方微博也发布了相关声明（见下图），强调了事发当时出现的大雨大风天气。但大风大雨对六安的影响，肯定不止一个区域、一个工地。事件虽然发生在“项目红线外”、“总包施工人员居住区”，肯定还是会引发公众对碧桂园的负面联想。
这一年来，碧桂园简直是负面不断，隔三差五的都会闹出一些幺蛾子。
4月7日，广西崇左碧桂园项目二期一工地发生坍塌，致1死1伤；
6月24日，上海奉贤区碧桂园在建小区工地发生模架坍塌事故，致1死9伤；
7月2日，位于河南省安阳市中华路的碧桂园在建工地发生火灾；
7月19日，河南省淅川碧桂园工地发生火灾；而这一次的六安市碧桂园·城市之光工地事故则致6死多伤。
二
这边安全事故频发，另一边销售人员疯狂打鸡血，甚至传出喝鸡血照片……
碧桂园官方得知这一情况后立即进行了辟谣，说是摆拍。
但是很多网友纷纷表示不信，因为整个碧桂园上上下下像打了个鸡血：
碧桂园素以高周转著称的公司，着急到一切步骤被以军事化的节奏规范——“设计当天内出图(通宵)”，“3个月开盘，4个月资金回正，5个月资金再利用”。
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有员工表示，经常有朝不保夕的感觉，非常焦虑。一位投资部副总裁透露，自己在2016年瘦了15斤。“我压力大，不过习惯就好。你只要跟公司走，与外面比就是跑的速度，我们比同行工作节奏快，到碧桂园每个人都是工作狂。八哥学舌”
正是这种催逼到极致的碧桂园速度，一方面让公司在全国各地攻城拔寨，赚得盆满钵满，一方面全国各地频频出现房屋质量问题向延红！
“碧桂园的房子质量是差很多，高周转以后更加明显，比万科其实也差不少。反正我是不会买碧桂园房子的。之前有朋友买了，收房后发现空调无法安装，幸好赶紧卖掉了龚心如。”一位大型房企相关负责人向券商中国记者表示。“精耕细作的公司规模一般都不大噬魂逆天。”
三
碧桂园欠多少钱？9330多亿！
没错，就是9300，后面是【亿】。9330亿债务压顶，资产负债率接近90% 。“高周转”以来，工程质量问题和安全事故频发，全国各地业主在维权。
一定意义上，碧桂园也是中国房地产业处境的一个缩影：
极高的负债率说明法尔梅，大多数房企的运转，就是靠负债推动。现在要马上抽掉这些借给你的资金。很多房企，尤其是在某些城市单一重仓的房企若是销售回款不理想，难免会出现资金链断裂等煎熬。
现在，一些房企现金流撑不住，面临出局：
2017年12月26日，中弘股份被爆8亿债务违约。其持有的北京两个商办项目就受到调控政策巨大影响导致销售全面停滞，且致使先期部分购买者退房。2017年签约销售额为负2.11亿元，也是2017年已披露年报中唯一一家销售额为负的房企。
2018年6月11日，另一家具有国企背景的地产公司京鹏地产也爆出3亿债务违约。
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一个越来越复杂和动荡的世界；
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没有一种竞争力是永恒的；
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中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
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」
1、出资股东出钱不出力，老板一个人干，分红他拿大头；
2、一旦亏损，有可能抽资走人；
3、兼职股东的心思都在自己的公司；
4、不参与公司日常运营，关键决议容易犯错；
5、如果是均分出资占股，发展中股东心思不齐，公司散伙；
6、即使是老板本人出资占大股，也有注意资金型股东对公司的贡献度参与度是否与股权相匹配的问题；
7、融资时，老板很容易因股权结构没设计好而丧失控制权；
8、其他股权问题等等... ...
现实中，许多企业不知道应该按照可持续贡献来分配股权，或者不知道该如何操作。公司的股权究竟应该怎么分？分给哪些股东？
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1、股权该如何分配，哪些人可以获得股份？
2、好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情，不起纠纷？
3、常见的分配陷阱有哪些？
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5、如何设计一个让投资者脑洞大开的商业计划书？
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7、如何在做好分股权但在治理方面不放松？
8、家族企业应该如何规划企业股权结构，使企业有序经营？
9、如何将分错的股份收回来？
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2，授课时间：晚上19：00-21:00（线上学习）
3，授课形式：语音+图片+文字+资料+一对一咨询。
4，学习费用：进群学习只需在线支付;58元学习费用
5，纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。
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